所預示的，在我們準備為一些重大事宜做出決定之前，都必須假定風險一定會發生，不能對風險發生的概率抱僥倖心理。風險無論發生得早晚，要達到自己的目標，就不得不始終對它保持警惕，對自己保持堅定的信念。
善於冒險的人，絕不會把兩隻腳一起踏到水裡試探水的深淺。非洲有句俗語說：“隻有傻瓜才會同時用兩隻腳去探測水深。”同樣地，隻有笨蛋才會在沒有投資經驗時就孤注一擲。
對於不熟悉的投資機會，不要一開始就“傾巢而出”，還是以“試”為宜。高明的將領不會讓自己的主力軍隊暴露在不了解情況的危險下，但是為了獲得敵情，取得先機，他們會派出小型的偵察部隊深入戰區，設法找出風險最小、效果最大的攻擊策略。
投資的冒險策略亦是如此，在不熟悉的投資或狀況不明、沒有把握的情況下，切忌“傾巢而出”，此時以“小”為宜，利用小錢去取得經驗、熟悉情況，待經驗老到、狀況有把握、時機成熟時，再投入大錢。
風險意識是指一個人敢於大膽地尋找並沒有充分把握的事情的精神。對於成功者而言，如春風帶來海嘯一般，機遇常與風險並肩同來。一些人看見風險便退避三舍，再好的機遇在他的眼中都失去了魅力。這種人往往在機會來臨之時躊躇不前，瞻前顧後，最終什麼事也做不成。雖然不贊成賭徒式的投資，但任何機會都有一定的風險性，如果因為怕風險就連機會也不要了，無異於因噎廢食。
20 做常人之不敢做的事情
問一個問題：什麼樣的人最適合創業？答案是：賭徒！
這或許不是開玩笑，道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業！
科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。在研究中還發現，大凡成功人士都有某種程度的賭性，尤其是企業界人士。
史玉柱的賭性大家都知道。當年在深圳開發M—6401桌麵排版印刷係統，史玉柱的身上隻剩下了4000元錢，他卻向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版麵，唯一的要求就是先刊廣告後付錢。
他的期限隻有15天，前12天他都分文未進，第13天他收到了3筆匯款，總共是15820元，兩個月以後，他賺到了10萬元。史玉柱將10萬元又全部投入做廣告，4個月後，史玉柱成為了百萬富翁。
這段故事如今為人們津津樂道，但是想一想，要是當時幾天過去，史玉柱收來的錢不夠付廣告費呢？要是之後《計算機世界》再在報紙上發一個向史玉柱的討債聲明呢？我們大概永遠也不會看到一個轟轟烈烈的史玉柱和一個賭性十足的史玉柱了。
成功的關鍵是膽量和勇氣。如果沒有膽量和勇氣堅持下去，就不會擁有一切。
在福布斯富豪們看來，創業就不要隻盯著可能存在的風險而裹足不前，應該具備“沒有金剛鑽，也敢攬瓷器活”的勇氣。不能冒風險的人，必將一事無成！
想常人之不敢想，做常人之不敢做，這就是李書福。1993年李書福去某大型國有摩托車企業參觀考察，看見摩托車產銷兩旺的勢頭，就向該企業老總提出為他們做車輪鋼圈配件。對方一聽，笑道：“這種高技術含量的配件豈是你們民營廠能完成的，該做什麼還做什麼去！”
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不信邪的李書福憋著一肚子氣回到公司，大膽提出要自己製造摩托車整車。周圍一片反對聲，連他的親兄弟都笑他自不量力：“車禍死了人，有你好看的。搞不好千年砍柴一夜燒。”
李書福決心已下，但這次他再次遭遇“紅燈”——沒有摩托車生產許可證，到處求情均以碰壁告終。“北極花”的教訓猶在眼前，吃一塹長一智，他“繞道”以數千萬元的代價收購了浙江臨海一家有生產權的國有郵政摩托車廠，“借船出海”。
隻用了7個月的時間，吉利就開發出中國同行一直沒有解決的摩托車覆蓋件模具，並率先研製成功四衝程踏闆式發動機。接著又與行業老大嘉陵強強聯合，生產“嘉吉”牌摩托車，不到一年又開發出中國第一輛豪華型踏闆式摩托車，很快便替代了日本和中國台灣的同類摩托車，不僅一直佔據國內踏闆車銷量龍頭地位，還出口美國、義大利等32個國家和地區。
常言道：“見好就收。”但就追求事業而言，它卻更多的帶有消極的意義，唯有“得寸進尺”的人才能獲得更大的成功。
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