23進退兩難時要用心化解窘境
23進退兩難時要用心化解窘境
羝羊觸藩，不能退，不能遂（卦三十四.大壯）
“羝羊”，指公羊。公羊用角去撞籬笆，結果隻能處於進退維穀的尷尬境況。智者當避免這種事情發生。蘋果公司曾是個人電腦業的巨人，但就是這樣一個巨人屢陷困境。如今的蘋果與微軟合作，不知比爾.蓋茨與喬布斯誰更英雄？
案例
蘋果電腦公司曾是美國個人電腦業的巨人，在20世紀80年代蘋果公司為其個人電腦設計了一個相當好的方案（但與整個計算機界通用標準不兼容）及操作係統的基本構架，企圖讓其他公司的產品來與自己的操作係統兼容，從而鞏固自己的地位。
1985年，蘋果公司與微軟合作設計包括電子表格軟體Excel在內的多種應用軟體的過程中，帶走了蘋果公司最具魅力的核心技術——圖形界麵，並將之移植到Windows操作係統中。
此舉使一向以多媒體技術著稱的蘋果電腦不但無緣分得殊榮和財富，反而落得季季虧損的下場。
請到𝐨𝐨𝐩.𝐭𝐰查看完整章節
1991年10月。形勢嚴峻的蘋果破天荒與昔日死敵IBM結成註定要不歡而散的聯盟，代價是放棄它得以佔據電腦業一席之地的根本所在——新一代計算機操作係統構架思想。
這時比爾.蓋茨評價說：“蘋果連自己的出生證都賣了，它失去了曾引以為豪的東西，實在讓人深感悲哀。”
易理
人做事情不可以把自己逼上絕路。
易理應用
人在絕路該怎樣自救？
惟有破釜沉舟，或主動放棄。主動放棄即前麵講的“棄如”，在此重點講解破釜沉舟。
蘋果公司無疑也是個大腕，從世界影響力與實力方麵與微軟、IBM等公司處於同一檔次。但為何竟不如這二者？並非實力不如人，說白了原因很簡單，它被人算計了，一次次地被算計了。
蘋果公司有著美國傳統公司的道德風格，它是一個講究規矩，注重培養實力的大公司。但這樣的公司在現代商戰中必將處於劣勢，特別是在頂級較量中毫無勝算。這一簡單道理在蘋果與微軟及IBM的兩次合作中得到了鐵的印證。
蘋果公司惟有破釜沉舟，與那些對手拚個魚死網破（這時它會發現對手並非那麼堅固強大），才能在成功後繼續行仁義，否則“王道”將為“霸道”所毀。
圖解
“羝羊觸藩，不能退，不能遂”無疑是尷尬被動的局麵，造成這種局麵的可能是來時路上某條讓人迷失的分岔道，可能是藩籬太堅韌，也可能問題出在羝羊身上。
：是就也，棄放動主是就二，舟沉釜破是就一，個兩有隻法辦的它破打，說所前如，成形經已麵局尬尷種這，何如論無
。退行強則，退能不.1
。遂行強則。遂能不.2
。也如棄，者”退“。也成完，者”遂“
。遂能不，退能不，藩觸羊羝
》經易《——
。底到跟來要我訴告友朋的街爾華，境困脫擺將我想我
斯布喬——
置設
體簡體繁
