39心中有數的人麵帶微笑
39心中有數的人麵帶微笑
若號，一握為笑（卦四十五.萃）
“號”，指號哭。這話是說如果號哭，不妨一握為笑，意即化悲痛為力量。充滿憂患意識的中國無錫小天鵝公司屢敗屢戰，痛定思痛，憑藉“末日管理”理念起死回生。
案例
無錫小天鵝股份有限公司以它親身的實踐，長期以來形成了一種新的經營理念——“末日管理”。
1989年，小天鵝由於市場觀念落後。生產的產品大量積於庫房中，月資金回籠僅100萬元左右，工廠被逼入了困境，生產難以為繼。在這種情況之下，公司調整了領導班子，確立了“末日經營”的思想。小天鵝認為是消費者養活了他們，是消費者給企業的職工發工資、發獎金，企業的經營工作核心是圍繞消費者轉。於是小天鵝公司主動把優秀的有培養前途的年輕幹部推向市場，企業60％的職工、100％的幹部上過市場。他們在市場上傾聽用戶的心聲，目睹市場的競爭。現在小天鵝成功了，發展了，但他們還照樣充滿了危機感。他們始終感受到：昨天的成功並不意味著今天的成功，企業最好的時候往往是最不好的開始。
易理
能在世界末日前一天還努力工作的人是不可戰勝的。
易理應用
如何末日製勝？
當然是憑藉內心的定力與樂觀，以及睿智的認識。世上並無末日。
本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
敗則哭，勝則笑，這是人之常情。但堅強的人不這樣，勝利了當然要笑，失敗時又何妨一笑！“若號，一握為笑”一詞，形象地描繪了堅強者互勉互進的動人常景。
“敗”的原因很複雜，有時是敗於天，有時是敗於人；但“勝”的原因極簡單，純屬人為。
有的人屢敗屢弱，有的人屢敗屢戰屢強，就算明天末日就要來臨，依然辛勤工作過好今天，照原定目標奮鬥。這樣的人是不可戰勝的。如古語雲：“泰山崩於前而不變色”，其成功源於內心的定力與樂觀。“末日”當然是可怕的，但如果把“末日”當作一個好的新開始，那麼就會在黃昏之後看到一輪明月從夜晚的天空升起。
自然之道陰陽輪迴，世上並無真正的末日。對於堅強者來說世界上隻有成功與失敗，沒有所謂末日。
小天鵝公司的“末日管理”還有一個可貴的意思是，如果末日還沒來臨，那麼就製造一個“末日”。當然並不是說真要製造末日，而是說時時有憂患意識，時時有末日危機，隻有這樣才能清楚地定位現在。孟子日：“生於憂患，死於安樂”，其理同於《易經》在此處揭示的樸素道理。
小天鵝公司深知昨日的輝煌已經死亡。並且今天的輝煌又將死亡，那麼麵臨“末日”，我們將不再有任何包袱，正好大幹。
“末日”反而能令人輕鬆上陣，這不能不說是奇妙的宇宙之道。
當我們把自己當成“無”時，將不懼怕一切“有”。而正因為我們“無”，所以能克“有”，能生“有”。“末日”就是我們的黃金時期。《孫子兵法》雲：“哀兵必勝”，道理也是一樣的。
解圖
：為義要的”笑為握一，號若“
。功成向奔新重當者信自觀樂，補無事於望失觀悲
。日生當”日末“把我。驚不自我，臨來”日末“
。笑為握一，號若
》經易《——
。勝必兵哀
》法兵子孫《——
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