置業近五年的銀行流水和那十七起供貨合同糾紛的記錄後,馬耀林的心理防線徹底崩潰了。
他承認,鴻盛置業長期存在“拖欠—打折—清賬”的商業模式,專門利用法院審理周期長的特點,拖欠供應商貨款,迫使對方接受打折和解。這種模式之所以能夠持續多年,正是因為公司在法院係統內部有“關係”。
馬耀林還交代,馬鴻盛與梁世宏之間的利益輸送,由他具體經手,包括通過遠達律所支付超額代理費、以現金形式支付過節費等。
這些供述,與梁世宏的交代相互印證,形成了完整的證據鏈。
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