三星的滑鐵盧
龍翼超大屏手機的熱潮不僅僅出現在大學生和娛樂圈，而是在中華的各個角落上演，在不同的地方不同的場合，總有不少人在談論龍翼，他們或是驚歎於龍爪的設計和技術，或是羨慕那些買到龍翼的人，又或者吐槽埋怨龍爪的饑餓營銷策略。
但是，不管怎樣，卻沒有多少人再提起剛剛麵世不久的同樣定位大屏手機的三星note。即便有人偶爾提起，而大多是用來調侃或者嘲諷，畢竟，幾乎相同的價格，天壤之別的性能，讓三星note失去了最起碼的競爭條件。
三星在大屏手機戰略剛剛展開的時候，便遭遇了他們難以承受的滑鐵盧。
反觀龍爪，卻成功地踩著三星慘不忍睹的屍骸上位，一舉成為大屏手機市場的奠基者和領導者。
一時間，龍翼的熱度竟然超過了龍爪2、龍爪卡片機、龍爪手表和龍爪平板，成為龍爪科技最受人矚目的產品。甚至，連龍爪2的銷量都受到了輕微的衝擊，這也在情理之中，並且，這也是趙七不同是發布龍爪2和龍翼的原因之一，拉開時間才能讓產品利益最大化。不過，讓人意外的是，龍爪卡片機的銷量卻絲毫沒有受到影響，依舊保持在一種較高的熱度，這也驗證了趙七對市場差異化的預想。
原來，趙七早就在龍爪內部詳細解釋過未來手機市場的細分，而龍爪要在每一個細分市場都占據高端領導者的地位。龍爪卡片機就是主打喜歡小巧便攜的用戶的，龍爪2麵向的客戶則是那些喜歡中庸不大不小的客戶，而龍翼則專門針對那些對大屏有特別愛好的消費者。
這一局，龍爪贏得很輕鬆。
趙七定下多管齊下的戰術，究其原因還是在於他對未來了若指掌。若非是有著強大的科技樹的指引。趙七也不可能如此肯定龍爪卡片機和龍翼能夠取得這麼大的成功。而且，科技樹裡各大企業的興衰更替，也讓趙七明白了什麼樣的戰略才是最好的。
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所以，趙七不會學習蘋果那樣的封閉和死板的戰略，它雖然強大無比，但過於單一的生產線。實際上還是束縛了它的發展。別的不說，就說蘋果一向推行的小屏戰略，就讓它將會很晚才會進入大屏市場，而當它進入大屏市場後，又等於是變相放棄了小屏市場。
趙七也不會學習安卓那樣，隻提供技術而不用心把自己的產品做強做大，這雖然可以讓你的係統和技術在市場占有率大大增加，但實際上利益卻並不太多，而且。沒有自己的核心產品，技術上也隻能處於追趕狀態。
同理，趙七也不可能去學三星那樣的機海戰術，利用自己的製造和科研能力，以一種下冰雹的方式不斷推出新機吸引消費者注意。這實際上是一種慢性自殺，因為，首先這樣做出來的產品，絕對不可能是精品。其次，產品更新換代太快。是一種類似自我打臉的行為，這會導致產品保值率狂降，從而影響品牌價值。
正是因為這些原因，趙七才把幾大品牌的戰術進行了優化組合，去其糟粕取其精華，最終定下了現在這種係統半開放。隻出幾個精品機型，又不斷做好正版生態鏈的戰略。
從目前的效果來看，這個戰術還執行得不錯。
……
作為三星中華區的總裁，張元濟這十天來過得度日如年。整個中華區，數百個三星直銷店。不可計數的經銷商和電器市場，卻隻賣出了四萬多部三星note，這讓他亞曆山大。
十二日晚上，他半夜才回到家，打開電視看鳳凰衛視的一檔座談類節目，這是他以前很喜歡的一檔節目。這個節目的觀點很犀利多變，而且非常敢說，雖不至於都跟他觀點相符合，但作為娛樂節目，卻足以讓他緩解疲勞。
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