三點三十分，國家電網傳來新需求。“主體結構施工需要臨時占用醫院西側的消防通道2天，能否調用明澤的算力模擬臨時消防路線？”王經理的聲音透過對講機傳來。程昱立刻響應：“正在生成！明澤已納入周邊道路與醫院建築分布數據，規劃出3條臨時消防通道，最窄處4.5米，符合消防車通行標準，已推送至消防科與項目部。”沈知行補充道：“通知安保科24小時值守臨時通道，明澤實時監測通行狀態，禁止無關車輛占用。”
傍晚六點五十分，中樞生成當日統籌總結：專用變電站施工進度達22%（提前3天）、多靶點乾細胞分化科研方案完成風險優化、門診接診量9.1萬人次、醫保報銷4.54億元、核心算力最高占用25%、儲備算力最低留存75%。江曉將《施工協調紀要》與《科研方案推演日誌》歸檔，明澤自動標記出“主體結構施工安全監測”“多靶點臨床療效預測”等後續重點任務。
七點整，中樞切換至夜班模式，核心算力回落至20%。沈知行與蘇晴望著窗外漸亮的燈火，巨幕上變電站進度表的紅色時間軸與科研方案的靶點圖譜並排閃耀。“一邊是築牢電力根基的基建硬仗，一邊是開拓科研邊界的創新探索，中樞就是這兩條戰線的‘總調度室’。”蘇晴遞過熱飲，“10億算力的價值，正在於既能算準鋼筋水泥的沉降，也能算清基因靶點的調控，這才是真正的‘統籌兼顧’。”
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