考核流程，規範有序，步驟清晰，與日常管護、季度核查、年度總結結合，確保考核全麵、客觀、公正：每月日常考核，由監督小組現場檢查記錄水夫履職、村民配合；
每季度專項考核，結合日常考核、管護成效、隱患處置，全麵評定等級；每年綜合考核，彙總季度考核，全麵評價水夫、村民全年表現，確定最終等級。
考核結果，與獎懲直接掛鉤，剛性執行，充分發揮激勵與約束：優秀水夫，額外獎糧、公開表彰，鼓勵再接再厲；不合格水夫，批評教育、責令整改，整改無效即更換。
合規村民，公開表彰、樹榜樣，引導效仿；違規村民，督促整改、限期糾正，情節嚴重予以懲戒，確保考核落地見效，激勵各方主動配合、積極履職。
管護責任規製
責任明確，方能履職儘責；追責有力，方能杜絕懈怠。管護欲長效見效，必明各環節各主體責任，做到責任到人、追責到底，無推諉、無懈怠、無逃脫。故必立管護責任之製，明管護、監督、核算各環節責任主體、責任內容，行“誰管護、誰負責，誰監督、誰負責，誰違規、誰擔責”之剛性原則。
明確責任劃分、細化責任清單，確保每項工作專人負責、每個環節責任可究，令各方明職責、守崗位，儘心履職、不負所托。
水夫對轄區水利設施管護負直接責任，為管護第一責任人：若水夫履職不力、敷衍懈怠、擅自離崗，致工程損壞、隱患未處、設施功能受損，嚴肅追究水夫責任。情節輕者批評教育、扣部分報酬，情節重者更換並追究相應責任。
核算小組對報酬核算、支付負直接責任，為報酬管理第一責任人：若核算小組核算失誤、錯算漏算，或拖欠、克扣水夫報酬，或徇私偏袒、弄虛作假，嚴肅追究小組成員責任，責令整改、退還違規所得，情節嚴重追責問責。
監督人員對監督工作負直接責任，為監督第一責任人：若監督人員監督不力、敷衍塞責，遺漏違規、包庇違規，致管護出重大問題，嚴肅追究監督人員責任，批評教育、調整崗位，情節嚴重追責。
村民若拖欠報酬、破壞水利設施，需擔相應責任：拖欠報酬者，限期補繳，逾期懲戒；破壞設施者，責令修複、賠償損失，情節嚴重嚴肅懲戒，絕不姑息。
衛城農官對轄區管護工作負總責，為管護總負責人：若衛城農官監管不力、調度不當，處置問題不及時、不徹底，致管護混亂、工程出重大隱患，嚴肅追究其監管責任，予以問責、調整崗位。
管護長效銜接規製
長效銜接，管護之效，在於持續發力。水利工程管護非一時之功，需久久為功、持續推進。若銜接不暢、機製不全，則易管護斷層、崗位空缺、質量下降，難達長效管護目標。故必立管護長效銜接之製，明銜接內容、銜接方式、長效機製，確保管護持續有序、長效見效。
銜接內容，重點突出、靶向明確，聚焦管護關鍵環節，確保銜接順暢、無斷層，重點有二，相輔相成、缺一不可：
一曰與水夫更替銜接，確保管護崗位不空、質量不降：健全水夫更替機製，對考核不合格、履職不力、主動離職或因年老、重病無法履職的水夫，及時按選拔規製重新選拔，遴選合格水夫補充崗位，確保管護不中斷。
對在崗水夫，定期開展管護技能培訓、經驗交流，邀有經驗管護人員、農官傳授技巧、應急處置方法，提升水夫管護能力與業務水平，確保管護質量持續提升。
二曰與水利工程整體管護銜接，形成上下協同、層層管控格局：將村級水夫日常管護與衛城農官統籌監管有機結合，明確分工、協同發力。水夫負責轄區設施日常巡查、維護、隱患上報，小事不出村、隱患早處置。
衛城農官負責統籌協調、技術指導、重大隱患處置，對水夫上報重大隱患，及時組織力量處置，提供技術物資保障，形成“村級管護、衛城監管、上下聯動、協同發力”格局，確保管護全覆蓋、無死角。
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