寧有新倒是不轉彎抹角，說道：
“我想要舒展去，就是明白地告訴別人，你們不重視安全生產，專員就直接知道。因為大家都曉得舒展跟您住在一塊。
這有兩個好處，一是直接鎮住別人，不得不認真抓。二是您可以及時掌握了情況。因為我若來找您，約您的見麵的人太多。舒展向您彙報就方便多了。”
我覺得寧有新這個說法倒是很有道理。這等於我派了一個【欽差大臣】到各單位去檢查安全工作一樣。
我笑了笑：“這個方法簡單，直接，有效。”
寧有新說：“舒展現在是副科級， 我把現在的安監科長調開，就宣布舒展以副科長身份主持安監科的工作，其他人也會服氣。
不然，一旦出安全事故，科裡的同誌要受處分。我和幾個副職分別談話之後，他們都同意。”
我想了想，說道：“你的想法好是好，但有兩點要注意。一是你當局長的不能全委托舒展去負責這件事，不怕一萬，就怕萬一。萬一出了安全事故呢？你是第一責任人。
所以，你或者分管這一塊的副局長還是要經常帶隊去查。
二呢，你要抓重點。哪些地方容易出安全事故，要多檢查，多出主意。有些人說，這是隆書記要走了，怕出安全事故。但這個說法不對。
隆書記走了，新來一個書記，姓張姓李，他也怕出安全事故。安全事故事關人命和財產安全，你有什麼想法，先談一談。”
寧局長說：“我也借機向您彙報一下。安全生產重中之重是人的生命安全。若是哪裡燒了一片山，燒掉一棟樓，隻要沒有出現死亡事故，還不是大事。
我當安監局長五年了，要完全避免安全事故，這是不可能的。但不能死人，就是最基本的原則。”
我點點頭。
他繼續說：“重點保證人的生命安全。其次是控製死亡人數在三人以下。所以，我想在以下幾個方麵重點控製。”
他一口氣說了十分鐘。
我覺得寧有新是個頭腦非常清醒的人。
聽完之後，我說道：
“你在安全生產方麵有多年的經驗，說得不錯。那麼，我們再成立一個安全生產辦公室，你回去起草一個文件，我們專題研究一次。”
他說：“一定要專題研究，我總結出蒙達地區這個小地方的氣候，就是五年一輪回，今年應該是大旱。所以起火的機率特別大。”
“你還研究這個？”
“我是本地人，自己也是學氣象出身的，對本地的情況熟悉，所以年前，我在郭副書記到我們單位考察時，我就提了今年要防火災。”
我喝了一口茶，借這個機會回憶，好像郭副書記在任何一次會議上，都沒有提過今年要防火災。也許他覺得自己不抓經濟工作，再說，認為這種事不值一提。
我馬上說：“你把今年為什麼重要是防火災，也寫一篇文章交給我。我跟隆書記先彙報。”
他說：“好的，我兩天之後就交給您。”
“加個班，明天就交給我，後天隆書記要去省裡開會。”
“好的。”
我們的談話正式結束。
他起身告退。
我卻坐在那兒沉思：從我與寧有新短短的交流中，發現他是一位有想法，有能力的乾部，為什麼莫鋒這個組織部長沒向我推薦過呢？
問題的結症在哪兒？
恐怕在於外地來的乾部，大多數人隻浮在表麵，除了工作之外，不願意與本地乾部交朋友。不願意交朋友的原因就是，乾幾年就走。
如果要結朋友，也是結交上級機關那些有用的朋友。
所以，本地人才發現不了，關係也很陌生。除了工作上的交往，生活中是脫節的。
這個風氣要改。
我正準備起身回家，外麵敲了兩下門。
我說：“進來。”
許明明推門而來，笑道：“寧局長走了？”
我點點頭。
她端起我的杯子給我加水。
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