壞處是……太折磨人。
其實從成本的角度出發，真就是實拍更便宜。
官兵們是地方友情支援的人力，不花錢，群演幾十塊一天，普通馬租用借用都不貴，裝備道具1500萬人民幣搞定，人吃馬嚼一個月，加起來總共才花了8000萬不到。
而要通過特效實現同樣的效果，工業光魔的收費是4500萬美元。
這是省了多少？
不過這一個月的大場麵戲份可把方星河折磨賴了。
起得比雞早，睡得比狗晚，平均每天處理上百件大事小情，開至少5場會。
早上各組碰頭會，中午例會，半夜素材總結會，中間夾著兩場協調會，偶爾還得開劇本調整會。
睡覺？淩晨兩三個小時，中午半個小時，多一分鐘都沒有。
副導演於敏和曹保平搞不定這種要往裡加動作戲的超級大場麵，也就隻能乾點輔助的活兒，方星河還得兼顧個人表演和劇本統籌，一個月下來，健康屬性都給乾掉了4點。
幸虧隻是90點以下的屬性，星光值就能補，他掉一點補一點，用4億星光就堅持下來了。
當然，累肯定是累的，靠意誌熬唄。
也因為這種工作強度，他在所有工作人員心目中樹立了絕對的權威。
有一回，道具組搞出來的雲梯在拍攝中散了架，導致一上午的折騰全白費，沒等方星河開口罵人，隻是睜開眼睛看過去，道具組組長就緊張得當眾立下軍令狀：「保證不會再有下次！再出問題，我自己走人，您不用結我工資！」
背地裡，工作人員都不叫方星河「導演」了，開始管他叫大當家的。
這外號帶著些親近，又有一種大家長的特殊權威性，不隻是工作關係，還有一些統屬的意味。
因為方星河的工作風格真的很叫人服氣，越是大場麵越看得出來。
比如萬人行軍一鏡到底，那麼難的事，在他手裡三下五除二就解決了。
從最開始分解任務時就乾淨利落、清晰明確，到了具體執行中，更是有條不紊，永遠成竹在胸。
分出17個小組，劃定行動區域，排練行動姿態，熟悉行動路線，各組負責人每天匯報進度，現場解決問題……
第1個訓練周期是三天，三天仍然搞不明白的，讓直升機拉著該組負責人到天上轉一圈，俯瞰全局，大約也就知道表現如何、有沒有問題了。
第2個調整周期是兩天，兩天後仍然解決不了的，方星河也不說重話，直接撤了負責人，讓副手頂上。
剩下的最後兩天，方星河會親自守組，該監督監督，該開人開人，快刀斬亂麻。
那幫子不聽管的油滑群演，就是讓方星河恩威並施硬生生壓服的，訓練最後兩天趕絕了幾個群頭，開拍前一天晚上宰羊做了頓羊雜湯，宣布明天一切順利吃烤全羊，第二天正式開拍就一切順遂，沒出任何問題。
雖然那幫群演總共隻消停了兩天，但這就足夠了。
大戲一拍完，聽話且吃苦耐勞的留下一千個，剩下的哪兒來哪兒回，愛咋混咋混唄。
拍到後來，大部分臨時人員都有意向到星河影業求職。
一是給錢痛快，有功必賞，二是手腕夠硬，看著就能成事兒。
在娛樂圈裡混飯吃的中低層員工，沒那麼多不切實際的宏偉夢想，大部分隻想跟個好大哥，有一個穩定又順遂的職業生涯。
縱觀當前的影視民企，再沒有比星河影業更好的去處了，什麼京圈港圈都得靠邊。
用時一個月，襄陽外景戲終於全部拍完。
大部隊解散，剩下大約數百群演上百武行，和主演配角們一起移駕青島影視基地。
來到棚裡，配角們反倒輕鬆了。
這一塊最重要的任務，是高難度打戲，基本都由替身完成。
演員們多半是文戲。
比如陳寶國老師，天天套著盔甲在那兒擺poss，表演完之後就換替身上場，哐哐開打。
馮遠征王勁鬆也差不多，沒人指望他們能擺弄明白那些高難度動作。
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但這幫人最愛看打戲的熱鬨，尤其是方星河的打戲，買一袋瓜子坐那閒聊，一看一小天，感覺可新鮮了。
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