良久，現場最大領導緩緩開口。
“你的意思是，美債非但不再是安全資產，反而是一場收割陷阱？”
方星河肅然點頭：“在加杠杆的情況下，是的。”
財政口領導馬上接腔：“既然杠杆那麼危險，為什麼不放棄杠杆呢？”
“收益太低。”方星河攤手，“咱們現在討論的是如何借助次貸危機對衝虧損，加厚中國金融資本，強化國家金融安全，一味的被動防禦恐怕不行。”
“方總，你的政治智慧和政治遠見實在太讓人感到驚歎了。”
“是啊，直指問題關鍵，精到！”
“同誌們，我完全同意方總的看法。”
“對，這是主動權的問題，我們不能放棄。”
現場一片支持聲，把方星河誇出了一朵花。
方星河搭眼一看，發聲的全是拿些金融央企掌舵人，他們的立場天然趨向於主動獲益。
然而這真的是100%認可嗎？
不一定。
惠而不費的好話而已，誰當真誰是傻逼。
截至目前為止，他們隻需要方星河的態度來支撐主動出擊的合法性，沒有對實際操作細節表現出任何好奇。
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這就是國企啊……
方星河心裡暗哂，懶得跟他們表演謙虛。
他平靜的淺笑著，任由現場氛圍發酵。
眼看著大家越來越熱情，社保領導第一次發言：“我們部門承受不起風險，小方，不加杠杆，隻賺價差的持有操作是否可行？”
“常規時間可行。”
方星河轉頭，誠懇注視對方。
“最近兩年是特殊情況一一經濟危機中通脹會飆到之前數倍，假如你們的收益跑不贏通脹，本質上就是在擴大虧損。”
“那不行。”對方搖頭放棄，“工作還是要做的，不能因噎廢食。”
“這不行，那不行，我的頭都要炸了。”
中投小老弟最著急，他扛著2000億美元的債，壓力山大。
先講扛債一一中投注冊資本2000億美元，本金由財政發行1.55萬億元人民幣特別國債，募集資金後向央行購買等值外彙儲備。
特別國債中的1.35萬億定向賣給農行，2000億賣給金融央企（公開發行），未向個人發售。10年期國債，票麵利率大約為4.5%。
因此，中投的資本，每年都要承擔700億人民幣利息。
再算上管理成本，壓力真不是一般大。
然而中投一哥非常有氣魄，麵對眼下困境，他堅定表態：“中投可以不盈利，甚至賬麵虧損，但是必須建立起長期價值。所以不管各位兄弟部門怎麼樣，我們一定會主動做事。”
這句話太對味兒了，方星河準備給他打99分。
中投本質上並不是一家以盈利為核心任務的公司，而要為中國的整體戰略服務。
盈利當然是最好的。
不盈利，但是賺到了價值，那也不壞。
什麼是國家需要的價值？
比如對海外基礎設施、戰略資源的股權投資，或者通過與其它主權財富基金的合作，推廣人民幣結算等等。
國家利益不僅僅是錢，在很多時候，單純的金錢要排在很後麵。
隻有深刻理解這一點，才能管理好資金安全與長期價值的平衡。
中投一哥繼續道：“中投原定任務都會繼續，剩下大約400億美元的資金用於公開市場操作，這部分錢，我打算重點參考方總的意見。”
這話一出來，全場側目。
大家不止看他，也齊刷刷看向方星河，眼神裡帶著強烈的審視，也有一絲期盼。
他們想知道，這位堪稱奇跡之子的全才如何在如此高杠杆的情況下，同時保證收益和資金安全。“嗬！”
方星河輕笑搖頭。
“看來是時候拿出一點乾貨讓領導們安心了.……”
會議室裡發出一陣湊趣的輕笑，講到捧哏，他們比德雲社更專業。
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