正聯的拍攝，方星河遇到了很多新問題。
每天的常規拍攝時間隻有8個小時，而在這8個小時之外，他還需要付出大量的時間精力與劇組磨合。
國內一直在強調“要發展屬於我們的電影工業”，那麼，到底什麼是電影工業？
1.專業化分工：多如牛毛的細分工種，大量國內不具備的崗位。
例如視覺特效（vfx），有模型、材質、燈光、合成等幾十個崗位，在為這部正聯服務。
他們不一定都在劇組現場，可方星河與他們的溝通將從一開始持續到最後成片。
2.標準化流程：每個環節都有明確的技術和質量標準。
例如開幕第一場打戲，聲效要做到多少分貝，不能憑感覺來，人家那邊有一個標準區間。
方星河在拍《颶風營救》的時候已經經曆過簡單的洗禮，但那次純純是小打小鬨，現在拍攝超級大片，才真正意識到好萊塢把標準化做到了什麼程度。
3.高效化協作：當分工足夠細，如何高效協同就成了關鍵，否則會將大量的精力浪費在協調上。
而好萊塢有一套強大的管理係統來調度成百上千人的團隊，確保各個環節像精密儀器一樣順暢運轉。
打個比方：一個常駐2000人的劇組，連“吃口熱飯”這樣的小事都可能影響整體效率。
國內通常是由專門的後勤副導演去解決相關問題，每一位後勤大管家都有自己的風格特色，而好萊塢這邊完全執行同一套標準流程。
4.技術與資本驅動：用專業來取代經驗，各個部門在自身領域擁有最強的技術背景。
所以好萊塢從來都不需要導演一把抓，他們不必精通所有環節。
很多時候，導演隻是一個拍攝的工具人：將腦海中的畫麵描繪出來，讓各部門理解，執行，然後根據畫麵成品進行調整。
所以在某種意義上，大部分好萊塢爆米花商業片的導演都稱不上“電影作者”。
劇情有固定的三幕式結構，攝影團隊自帶同類型拍攝模板，燈光道具極度豐富標準，音效視效有工作手冊……
聽起來缺了點靈性，顯得過於機械化模板化套路化，看多了會給人感覺千篇一律。
但問題是這樣的——
好萊塢能夠快速、大量地輸出“質量穩定在60分附近”的標準爆米花電影，不依賴導演的個人水平，也不需要他們發揮個人想法。
而那些實行手工業模式的所謂“作者導演”，有多少人能夠穩定拍出60分的及格電影？
去年，中國拍了差不多400部電影，全是導演手搓作品，上映了大概120部，回本了不到40部，能打到60分的作品真心不多。
由於評分這個事情挺主觀的，所以方星河不打分，隻講現象——大部分笨逼導演依靠熱情和所謂“專業”創作出來的作品，實在很糞。
與其這樣胡亂搞，作品仍舊難看，那倒不如推進工業化，減輕導演的創作壓力。
電影工業化並不能拔高導演的上限，但卻可以拉升下限，以及最重要的——具備大規模的輸出能力。
在後世，中國的古偶仙俠就已經形成一定的工業化水平，在全亞洲範圍內一頓亂殺。
所以工業化到底好不好？
整體來看是利大於弊。
底盤做大做紮實，有能力的導演可以借此度過發育期，該爆上限的時候一樣能爆。
天賦普通的導演就老老實實當工具人，拍一些工業小糖精，維持行業活力，養活行業底層。
當盤子足夠大的時候，好苗子就不需要偶發性的橫空出世了，而是一點一點打怪升級，直到職業生涯巔峰，輸出頂級作品。
餃子能走出來確實純靠自己，難以複製。
但郭帆能走出來，體係培養和海外交流還是起到了很大作用的，早在2012年，他的導演工作室就與萬達影視簽約，之後得到了不少打小怪的機會，也一直在行業裡保持學習。
一旦中國影視行業實現完整的工業化，像是郭帆這種成長路徑，就會有更高概率出現。
方星河倒是沒有樂觀到以為現在的中國可以完成電影工業化，但他有能力將星河娛樂變成一個工業化載體。
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