為例，當選委員的都是威望較高受人尊敬者，且給了新兵席位與名額。在部隊，你想服眾，要麼作戰勇猛要麼戰鬥技能出眾要麼道德水平高，三者必備其一。此帶頭模範特性注定了士兵委員會委員的傷亡率遠遠高於普通戰士，故士委會常有新人新麵孔出現，也就解釋了不能參會的代連長李又熙為什麼完全不知道賀喜是委員。
梁山軍士兵委員會有個比較突出的特點，於四作用中的第三條表現尤其突出。在軍中相當程度上扮演了組織的作用，始終如一地向廣大指戰員灌輸強調著‘公司指揮槍’的最高原則。
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這麼一支高度依賴後勤的部隊，在補給時有中斷、缺糧少彈情況下，在戰場地形陌生且複雜的艱苦環境下，部隊打得異常艱苦，但始終保持了建製完全完整，全軍指戰員做到了最基本的不嘩變不抗命，沒有出現一例逃兵。具體到一連，大家夥儘管肚子裡有怨氣有厭戰情緒，但你不能否認這些可愛的戰士們自始至終保持了鬥誌和士氣，這點尤其難能可貴。李又熙認為自己連隊這次能夠出色完成後衛任務不在於自己的政治動員，是士委會在持續發光發熱在起作用。正如團長在軍官會議上所說的，士委會對於創建梁山股份股東會領導下的新型人民軍隊已經發揮了不可替代的重要作用。舊式軍人出身的他有切實的親身體會，鮮明體會到了什麼叫新型人民軍隊。別的不談，從攻克瀘州掃清神臂城等外圍敵軍進入山地密林作戰整三個月，一天打九仗、三天餓九頓，換遼鎮邊軍就該嘩變投敵，換朝鮮軍早特麼潰散逃跑了，連一個人影都找不到的。
不比不知道，一比嚇一跳。李又熙在心裡由衷喊上一聲：我梁山軍，威武！
李又熙和一連的幾個戰士久久站在界碑前，站在了龍場九驛之上，他們心情複雜，緬懷戰死的戰友加逃出生天的喜悅、緬懷曆史加審視這場戰爭的意義。有太多記憶要銘刻心裡，有太多怨氣和發難要灑向人間。
就賀喜而言，一等一的發難對準的是平台上的軍委五大長老：
首先，老子是2分鐘三分線外投籃測試20投8中的記錄保持者，為什麼不讓打完部隊聯賽？為什麼非要把我列入第一批補充兵源上前線？
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