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田振宇前不久剛剛完成本科實習，正式從大學畢業沒幾天，他學的是航天材料專業，可事實上，卻熱衷於繪畫。
來到華新航天三天的他，依然是個新人，這比他早到十多天的人來說，的確是這樣。
就如同許多初創航天公司一樣，華新航天一開始，所有人都不知道自己要乾嘛，大家都知道是造火箭，但從哪裡開始，從什麼地方下手，最重要的技術部在哪兒，沒人能給他們答案。
但今天領導們一開會，會議一結束，似乎整個公司都變了。
智能係統的引入給大家帶來了驚喜的同時也帶來了困擾，因為每個人的負責的內容通過係統，大家都能看的明明白白，而且責權的劃分也相當明確。
當然，最重要的還是今天添加的一塊公共大屏幕，它上麵有著幾個與每個人都關係密切的信息。
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第一個就是薪資的上浮，百分之二十到三十，其中的浮動百分之十是看項目完成效率給予獎勵。
第二個就是績點體係，0.1個績點約等於一百塊。半年員工等級評定一次，等級評定與績點掛鉤。
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