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第2章 未必
在正式開學、球隊集結前的幾天裏，徐淩成了德州理工學院籃球館裏最早到來、最晚離開的幽靈。
他會在空無一人的球場進行最基本的運球練習，著重感受著增大後的手掌對籃球無與倫比的掌控力；以及身高提升後降低重心的全新節奏。然後，又用大量的跳投來重新校準自己的“瞄準鏡”。他站在前世熟悉的各個投籃點，一次次出手，仔細體會著因臂展和身高變化而需要調整的發力方式與投籃弧線。
幾天下來，一種清晰的、令人興奮的感覺逐漸取代了最初的生澀。
徐淩能感覺到，自己越來越適應這個全新的身體了。
※※※
新世紀以來，姚眀、諾維茨基、吉諾比利、帕克等諸多外籍球員的出色表現證明了美國境外同樣培養得出世界一流的籃球運動員。
NBA自上世紀90年代以來推動的全球化，終於邁出了關鍵一步——選材全球化。。
早幾年，NBA的管理層甚至也犯了外來的和尚好念經的毛病，寧可無視那些了解較深的本土大學運動員，也要挑選那些看起來有天賦，但基本功完全是毛坯的外國球員，由此喜提一張又一張“謝謝惠顧”的彩票。
NBA的選秀池麵向全球，NCAA的招募工作也開始轉向海外，尤其是那些本土招募工作不利的中等學校。
比如，徐淩的學校——德州理工學院。
TTU的籃球項目是孱弱的，曆史上的最佳成績是甜蜜十六強。
印第安納大學的傳奇教練鮑勃·奈特因在校園內給一個並不禮貌的學生上了堂“禮儀課”後，觸發學校的零容忍條款被學校解雇。奈特因此休息了一年才再次出發，接受了TTU的邀請，成為了德州理工學院的主教練，並在過去的五年裏三次打進瘋狂三月，並於2005殺入甜蜜十六強，追平隊史最佳成績。
但這就是全部了。
對TTU來說，這是很好的成績。
對奈特則不是。
對一個在上世紀80年代中期便已贏得校園籃球的一切榮譽，並率領美國隊贏得奧運冠軍的教練來說，甜蜜十六強是苦澀的。
奈特不得不承認屬於他的時代已經過去，他再也不能像過去一樣，用“來到我的學校，我會確保你的兒子帶著學位離開校園”來說動那些少年天才的家長了。
因為在這個時代，“學位”對準NBA球員來說並不重要，他們隻想儘快進入NBA賺大錢。
這是一種舊時代與新時代的矛盾。
如果奈特固執己見，那麽他就不可能招募到願意承諾在大學打三年乃至四年的頂尖球員。
於是，為了解決這個頑疾，TTU的招募重心必須一部分轉向海外。
而這就是徐淩和他的家人選擇TTU的原因。
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TTU的學術在全美大學裏屬於中上水平，還有奈特這樣的傳奇教頭，不僅教孩子打球，還會教孩子做人，更重要的是如果孩子的學習成績達不到標準就不能打球，多好啊？這麽好的導師，哪怕真有被掐脖子的風險也值了，對吧？
又是一年開學季，在經曆毀滅性的2005-06賽季之後，TTU急需重整旗鼓。
“教練，今年的菜鳥成色如何？”
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