京城。七月中旬。
樂春坊的四合院裡，大槐樹的葉子把陽光擋了個嚴實，地上一片一片的碎影子。
張紅旗到家的時候是下午三點。從橫店坐的飛機，虹橋轉首都機場，落地直奔家。
行李沒收拾，公文包往沙發上一扔，人坐到了書房的椅子上。
桌上擺著一份文件，牛皮紙封麵，A4紙裝訂，四十多頁。
封麵上印著：《神途Online暑期運營報告（1997年6月至7月）》。
遞交單位：龍芯微網絡安全實驗室。
張紅旗翻開第一頁。
數據。
六月份，《神途》日均在線人數二十二萬。七月第一周，二十六萬。七月第二周，三十萬零四千。
三十萬同時在線。
這個數字擱在1997年的中國互聯網市場上，是什麼概念？
全國上網人數不到六十萬。等於說，上網的人裡頭，一半在玩《神途》。
月流水收入：一千四百萬。
季度預估：四千二百萬。
張紅旗往後翻。付費率、留存率、ARPU值，一串一串的數字。每個數字後麵都跟著箭頭，全朝上。
現金奶牛。活的，喘氣的，每天往賬上吐錢的。
翻到第十七頁，張紅旗的手停了。
標題：競爭環境分析。
下麵一段話用紅筆劃了線：近期市場出現多款同類型產品，其中以盛騰科技即將推出的《魔途》最具威脅性，該產品在核心玩法設計上與《神途》存在高度相似。
張紅旗把報告合上了。
門響了。
劉浩推門進來，胳膊底下夾著一摞雜誌，五六本，往桌上一攤。
“你看這個。”
張紅旗拿起最上麵那本。《互聯網周刊》，七月號。
封麵人物：一個三十出頭的男人，西裝，金絲眼鏡，頭發梳得一絲不苟，笑得很標準。背景是一麵巨大的液晶屏，上麵打著“盛騰科技”四個字。
封麵標題：盛騰科技CEO陳天宇——中國網遊行業的顛覆者。
張紅旗翻開，找到正文。
采訪稿，三千多字，配了四張照片。
第一張，陳天宇坐在辦公室裡，身後是一麵落地窗，中關村的樓群。
第二張，盛騰科技的辦公區，兩百多台電腦，程序員坐得滿滿當當。
第三張，發布會現場，陳天宇站在台上，身後是巨幅海報——《魔途》。
張紅旗看采訪內容。
記者問：盛騰科技即將推出的《魔途》和目前市麵上最火的《神途》有什麼區別？
陳天宇答：《神途》是上一代產品，技術架構已經落後了。《魔途》在畫麵、玩法、服務器承載能力上全麵超越。我們有信心在暑期檔拿下市場第一的位置。
記者問：如何看待和《神途》的競爭關係？
陳天宇答：不存在競爭。我們是降維打擊。
張紅旗把雜誌放下了。
劉浩又遞過來第二本。《計算機世界》，封麵同一個人。
第三本，《中國經營報》科技版。還是他。
七月份，連著上了六本雜誌的封麵。
“這人什麼來路？”張紅旗問。
劉浩從口袋裡掏出一張紙，手寫的，字跡是他自己的。
“陳天宇，三十二歲，清華計算機係畢業，1993年出國，在矽穀待了三年，去年回來的。回來就注冊了盛騰科技，注冊資本五百萬，中關村海澱園的企業。”
“錢呢？”
“上個月剛拿了一輪融資。美國那邊一家風投，紅杉的子基金，兩千萬美金。”
兩千萬美金。
1997年的兩千萬美金。折合人民幣一億六千多萬。
張紅旗沒說話。
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劉浩接著說：“這錢一到賬，他第一件事就是砸廣告。新浪、搜狐、網易，三大門戶的首頁全被他買斷了。全天候輪播《魔途》的宣傳片。”
張紅旗站起來，走到書桌前麵那台電腦跟前。
開機，撥號上網。滋啦響了半分鐘，連上了。
打開瀏覽器，輸入盛騰科技的網址。
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