那人，我熟，講義氣，但也好麵子。有些事，不能太較真，流程是死的，人是活的嘛。”
林墨聽出了他話裡的暗示，心裡有些抵觸，但麵上還是保持著禮貌：“謝謝趙哥指點，我還是先把陳行交代的方案做好。”
趙偉不以為然地笑了笑：“行，那你先忙著。”說完，端著杯子走了。
林墨看著他的背影，心裡那種不安的感覺愈發清晰。趙偉所謂的“不較真”、“人是活的”，難道是指在風險控製上放水？為了業績，真的可以無視規則嗎？
晚上加班時，林墨將自己精心準備的方案框架發給了陳永清。他特意在涉及抵押擔保和資金用途監管的環節，標注了需要嚴格堅守的底線。
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郵件發出去不久，他的手機響了，是陳永清打來的。
“林墨，方案我看了，框架很清晰，考慮也周全。”陳永清的聲音從電話那頭傳來，帶著一絲疲憊，但很肯定，“特別是你強調的風控措施，很有必要。有時候，客戶提出的條件越寬鬆，我們越要警惕。”
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