一號會議室的門關上後，陳默把海外報告放在桌麵上，卻沒有立刻翻開。
宮紫苑坐在他右側，韓立和幾名高管分列兩邊。剛才還在討論項目進度的會議，馬上換了主題。
陳默敲了敲桌麵：「海外資金的事情先放到下午。現在先把陳家村的製度定下來。」
審計負責人愣了一下：「陳總，外麵已經有人盯著我們了。」
「我知道。」陳默說，「正因為有人盯著，集團才不能連自己的底線都說不清。」
法務負責人翻開草案：「目前有三種意見。一種是徹底停止所有對外扶助，一種是繼續沿用原來的審批方式，還有一種是建立獨立基金。」
陳默問：「你傾向哪一種？」
「獨立基金，但需要董事會授權，流程會比較慢。」
「慢一點沒有關係。錢花錯一次，後麵要用十次的錢去堵。」
宮紫苑接過話：「基金不能隻寫願景。申請人、審核人、撥款人和追責人都要留痕。每一筆錢對應什麼用途，什麼時候覆核，什麼時候退出，都要寫進合同。」
一名副總忍不住問：「那過去那種緊急救助怎麼辦？有人半夜住院，等流程走完可能就來不及了。」
陳默看向他：「設緊急通道，金額設上限，先由合作醫院和第三方機構確認，四十八小時內補齊材料。緊急不等於無條件。」
副總點頭：「明白。」
陳默翻開一份名單：「陳家村裡有幾戶孩子確實拿到了助學款？」
韓立答道：「目前核實到三十七戶，款項都用於學費和住宿費。還有十二戶資料不全，四戶把錢轉給了村裡的中間人。」
「三十七戶繼續發。」陳默說，「十二戶補材料，四戶查清資金流向。誰拿了錢，誰簽的字，誰從中收了好處，都要弄明白。」
宮紫苑問：「如果查到有人隻是被村乾部騙了呢？」
「受騙的人按受害者處理，騙錢的人按法律處理。我們做的是審核，不是要把所有人一起罰。」
會議室裡安靜了幾秒。
陳默的聲音不高：「陳家村的事情讓我很難受，但這不代表世上所有需要幫助的人都有錯。一個人被蛇咬過，應該學會拿棍子，不是把所有路人都當成蛇。」
韓立看了他一眼，沒有說話。他知道這句話說給集團聽，也說給陳默自己聽。
陳默失去母親後，最容易做的事就是把所有善意關在門外。可他沒有那麼做。
宮紫苑拿出另一份文件：「我讓秘書處擬了《默苑公益與扶助項目管理辦法》。核心內容有四項：公開標準、第三方覆核、階段撥款、退出追責。」
陳默接過文件：「再加一項。」
「你說。」
「任何高管不得以私人關係直接承諾資金。包括我本人。」
法務負責人抬頭：「包括董事長？」
「包括董事長。」陳默回答，「誰敢拿我的名字繞過製度，直接停職調查。」
幾名高管交換眼神，神情都變得嚴肅。
過去集團的公益項目，很多時候是陳默一句話就能啟動。大家願意執行，因為他判斷準確，也因為他確實幫過許多人。
可這次事件之後，所有人都看見了人情的漏洞。
宮紫苑說：「善意要留下，隨意性要消失。否則換一個負責人，項目就會變成另一種樣子。」
陳默點頭：「這就是我想要的結果。」
審計負責人問：「項目預算怎麼定？」
「每年固定預算，超過預算必須由董事會表決。單個項目超過五千萬，必須做公開評估。」
「如果項目出現虧損呢？」
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「公益項目可以有成本，但不能沒有邊界。連續兩期達不到目標，就暫停新撥款，查原因，能改就改，不能改就退出。」
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