一（有時寫東西從來不是想什麼就去寫什麼，寫作講的是興趣和愛好，人己過十，回憶那個沒有智能手機的年代，寫東西成了平時消磨時光的途徑，久而久之，倒寫了好幾大本子，唔知有用無用，反正是一種練筆或興趣吧！補）
如果1#2#磨從20號令晨開始，至31號月尾，不停地磨的話，超出的產量比原定計劃還要多的，現固計一下，一個班時為八個小時，每個小時為十八點五生產量，一日三個班時，不停地生產，則其產量為，以一條生產伐木為計，四千八百八十噸，則以兩條生產線為計，其總產量為四千八百八十四剩以二等於九萬七千六百八十噸，那麼，對上麵上旬的生產量與下旬的生產量之和則大約產量數額為：一萬九千五百三十六噸，那當然的了，一個月三十日的生產不至二十日，而且是有可能超出四點五天工作時產，二十四小時都正常的，那麼定會可能突破在兩萬噸之界限，我們首先要明白，一個生產量在定時定量的工作下所注意的，除了安全之外，而且還注意質量的標準，機械正常的工作運轉。如果以二十五天為計生產量，剩餘六天作為機械固障的維修時間而二十五天則作對機械正常生產固計，那麼在這二十五天中則總產量為，(我們)雖知道工作時產的標準是有規律，那就以按每小時為十八噸為計，二十天的產值為：一萬二千六百噸，兩條線隻產兩萬五千二百噸，的確，由在這標準生產量，指定下做的工作是相當多。
二
回到車間，1#2#兩涯基本生產正常，一整八個小時，沒有發生任何固障，今日林某第四天休息，在操作室門口的黑板，寫了兩條如此內容！其一，注意立庫提升地麵與選粉提升，及兩線磨頭的積粉清潔衛生。其二，對十一月份的工資作了一個思想以色的指排，用鼓勵的語氣激勵員工，不要因工資小，而將工作做馬虎過來，並一道地說明今個月需小，隻要我們能同心合力的話，一定會超出其指定額辦，工資一定一步步提高！
三
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