第1493章 資本談判進行中

(1 / 2)
⚡ 登入後報錯可獲 3天VIP 免廣告——立即登入

在蘇恒毅跟自己妹妹交談的時候,田蓉也開始安排接下來的洽談事宜。

留下來的七家機構都是有實力和資源。

公開會場人員有序退場,無關工作人員清場完畢。

針對談判的洽談室隔音效果顯著、無錄音監控設備,軟裝雅致、氛圍靜謐,是此次專門用於融資談判的閉門交流地點。

田蓉作為融資主理人與首席談判人,攜高嵐嵐等兩人組成創始核心談判小組。

他們需要一對一分別與各方機構溝通。

而蘇紫琪不輕易插話乾預談判細節,卻憑身份與背後無形的資本分量,穩穩壓住全場所有頂級機構的博弈氣場,讓所有資方報價、博弈皆保持在尊重創始團隊的框架之內。

劉玉彤、蘇恒毅等人在融資會議廳現場負責招待其他等待磋商的投資方。

全程熱情交流,不冷落任何在場的資本。

相約咖啡此次B輪融資計劃向外釋放15%—20%新增擴容股權,各方報價圍繞60億RMB投前估值上下激烈博弈。

參與一對一閉門競價的資本機構有:淡馬錫、高瓴、紅杉、IDG、軟銀……

七家機構輪番入場、逐一對談、分層報價、逐級加碼。

競爭烈度遠超剛才公開會場的初步報價。

首先是淡馬錫的投資團隊。

淡馬錫亞太區投資總監氣質沉穩、風格審慎,帶著主權基金特有的穩健底色,開局直接亮出完整報價方案,不激進炒作,不隨意誇大資源賦能。

“田總、高總,淡馬錫持續跟蹤相約咖啡發展已久,與你們前後聯係過多次,完整見證品牌從區域門店走向全國連鎖的全過程……”

一番開場白絲滑地拉近雙方關係,然後開門見山進入主題。

“結合品牌盈利模型、供應鏈潛力與全國拓店規劃,淡馬錫給出投前估值58億的基準報價,希望能夠拿到本輪領投的機會。

我們主打長線戰略持倉,能夠對接東南亞海外咖啡原材料供應鏈、國際集采渠道,為品牌長遠出海布局鋪路。”

到了這時候就不用藏著掖著了。

畢竟要是融資報價沒有誠意,很有可能就是直接出局。

最後還特別強調,淡馬錫堅持財務戰略投資定位,不會乾預企業日常經營,充分尊重創始團隊的絕對管理權,持倉周期不受短期IPO節奏束縛。

高嵐嵐聽完神色平靜,直擊博弈核心。

“除長期資金與海外渠道之外,淡馬錫爭奪領投份額獨一無二的競爭力在哪裡?”

對此,淡馬錫的負責人從容應答。

“多數RMB基金急於推動品牌規模化、加快資本化進程,容易透支品牌成長節奏。

我們淡馬錫可以給予企業充足的成長容錯周期,不必為了迎合資本盲目提速擴張,這是短期財務資本難以提供的發展底氣。”

接著。田蓉又開口問了幾個問題。

雙方你來我往相互拉扯。

旁邊坐著的陳雨一直沒有開口,低頭認真記錄全部報價與附加條款。

十幾分鐘過去,籌商結束。

田蓉她們沒有當場給出任何表態,客氣讓對方團隊等候綜合評估結果。

……

緊接著第二輪談判的是紅杉資本。

其高級合夥人氣場銳利,打法激進,是賽道衝刺的典型風格。

他落座之後沒有多餘寒暄,直接抬升市場競價水位。

“我們直接對標市場預期上限,認可企業投前60億估值,希望獲得領投權。”

為了達成目標和突出誠意,語氣很乾脆。

“紅杉能給到相約咖啡最需要的全國化增長引擎。

全網新媒體流量、一線商圈優質鋪源資源、國民級品牌營銷渠道全部開放,爭取在一到兩年之內,把相約咖啡從區域連鎖品牌推升至全國頭部咖啡標杆。”

”。徑路化本資整完業企航護性統係,值估底兜程全,投跟續持輪D至甚,輪C諾承們我,局入投領杉紅由若倘“

。判談開展之與嵐嵐高和蓉田,完講其待

。方本資的作合相爭牌品費消銳新多眾內國是也,額份場市道賽占搶速快、量聲牌品造打、值估高拉長擅杉紅

。本資瓴高是象對的判談後隨

𝘄𝘁.𝗽𝗼𝗼問訪請,節章新最受享間時一第您讓

。上建構值價業產期長在放心重,弈博值估期短於著執不,格風金基業產的重厚穩沉貫一續延隊團其

。基根展發遠長業企中切都話句一每,緩平速語人夥合域區瓴高

”。壘壁業產的製複可不建搭業企助協注專瓴高們我而,金資線長於在勢優的有,模規牌品大做長擅本資有“

……後之局入,地落源資業產重看加更瓴高,值估高抬純單於較相,長成同一牌品和業企隨伴夠能望希也,展發其好看常非部內們我,啡咖約相於對“

”。團集業產品食品飲化代現為型轉,牌品店門鎖連從業企動推,環閉源溯鏈應供料原善完,係體儲倉鏈冷國全級升、統係理管能智化字數套全建搭啡咖約相助協將還

。意誠有常非件條的出給們他,說以可

。考思和劃規展發的啡咖約相於對瓴高了充補續繼下光目的人等蓉田在又,著接

……線曲長增新全外之務業店門辟開,道渠條多域私售零新、購團企政、超商端高通打力助以可們我,時同此與“

”。耕深步穩業企伴陪,維思利套期短絕拒,資投值價期長持堅瓴高

。合而謀不法想的們她蓉田跟述表多很

。價競通溝判談一對一行進次依構機餘其及銀軟、本資GDI有又,來下接

。件條能賦後投充補、期預額份整調斷不,弈博集密開展間區值估億26至億75繞圍是都構機有所

;育培隊梯才人、理管營運化細精、建搭POS化準標店門打主,化孵費消銳新耕深GDI

;劃規本資期長中、合融費消創科重側,野視局布化球全托依銀軟

家幾餘其


✅ 付款功能已修復,現在可以正常購買了 — 支援信用卡 · Apple Pay · Google Pay · WebATM · ATM 轉帳
😤 廣告總在最入戲的時候跳出來?
月付 $5 USD,升級 VIP 後全站所有頁面廣告立即全關——
不是只有這本書,是整個 oop.tw 每一頁、每一章,從此一路讀到底不被打斷。 $5 USD ≈ 一杯珍奶的錢,換一整個月零廣告清爽閱讀 · 隨時可取消
✅ 全站廣告全關 ✅ 工口專區全本解鎖 ✅ 月卡 $5 USD · 季卡 $13 USD · 年卡 $45 USD
⭐ 登入 / 免費註冊後升級
加我 LINE 好友,分享好書不錯過
第一時間獲得新書推薦、書單更新通知
立即加入
上一章 書頁/目錄
/ 2 頁
下一頁
為本書評分(每位讀者可評一次,提交後無法修改)
發表評論
以 匿名讀者 身份發表
讀者評論