鄧偉倫抽出幾份文件：
“東麗株式會社孵化的碳纖維複合材料初創公司新材科技，尋求b輪融資5000萬日元，六個月未果，上周已進入清算程序。
而同時，模仿拚夕夕模式的垂直電商“快樂美妝”，憑借全平台最低價口紅的概念，輕鬆獲得軟銀旗下基金投資的3億日元。”
“還有這個………”鄧偉倫抽出另一份：
“東京工業大學團隊研發的精密光學檢測設備，可應用於半導體生產線的瑕疵檢測，精度比現有設備高30%。
他們需要2億日元完成中試，接觸了十七家Vc，隻有一家願意投資，且估值壓到僅為團隊預期的四分之一。
而另一支團隊做的團購商業計劃書，估值卻比他們高五倍。”
張啟明聽到這些案例，露出會心笑容：
“資本永遠流向預期回報最高的地方。
在我們設計的這套係統裡，平台模式的擴張速度、網絡效應、變現能力，都遠遠超過那些需要長期投入的硬科技。
當資本發現，投資一個拚夕夕仿製品，三年內可能獲得十倍回報。
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