於自身發展的業務，而不是單純為了擴大版圖而並購，就和兩口子過日子一樣，結婚後的日子還不如結婚前舒坦，圖啥啊？”
李樂笑了笑，看向小紅，“收購必然涉及要考慮標的機構能否和咱們的原有業務融合發展，團隊能否磨合成功，文化和價值觀能否達成一致等等因素，一定是需要謹慎進行。”
“我知道，所以，這後麵，我又考慮了五步法。”
“喲，可以啊，紅總，這前後左右都想到了？”
“嘿嘿嘿，近豬者肥麼，跟著好人學走路，跟著巫婆跳假神，跟著壞人學做賊，在李總的領導下，我.....”
“許曉紅？”
“啊，我說錯了麼？”
“沒，老話說了，入芝蘭之室，久而不聞其香，與之俱化矣，入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之俱化矣。”
“老王？你也跟著湊？”
“哈哈哈哈~~~~”
“趕緊滴，啥五步法？”
小紅掏出自己的小賬本，翻了翻，清清嗓子，“第一步，標準統一的管理係統，讓機構的收入、成本等數據規範化、可視化，了解優勢與可擴張的業務可能性，為後續增速做準備.....”
“第二步，區分優劣勢，比如對教學見長，但營銷薄弱的，整合過程中，提供營銷係統......通過長樂教育現有的全科科目與全學段的加持，擴大並購方產能，降低招生成本。”
“三是建立師訓體係，提高機構的教學業務水平，四是進行產品整合升級，因為中小機構是沒有能力將教材、課件等加大投入，但對長樂不是問題......最後一步是將機構服務能力拓展，做橫向的拓展......”
看著小紅眉飛色舞的自信，讓李樂忽然把當年剛見到許曉紅時，那個還有些土氣、青澀，模仿著城市白骨精做派，卻有些不倫不類，眼神裡透著些許膽怯和謹小慎微的姑娘，和現在，眼前，拿了大女主劇本一樣的人，做著對比。
是什麼改變了一個人的氣質，甚至是相貌？
是不再急著向任何人證明自己？是擅長自省，歸因但不歸罪，還是不會把結果與個人價值劃等號？
勝人者有力，自勝者強。人生不是一條軌道，沒有任何標準的路，人生是一片曠野，會有無數個可能性。那麼，十年，二十年之後，許曉紅又會是什麼模樣？王伍呢？自己身邊其他的人呢？
應該，會變得更好吧。
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就這麼琢磨著，小李廚子眼裡逐漸沒了聚焦，神飛天外。
終於，“李總，李總？”
“啊，啊，你說，你繼續說，嗬嗬嗬。”
“你想啥呢？人紅姐說完了都。”王伍拍了拍李樂。
“哦哦。”李樂回過神，終於問出了小紅等了半天的一句話，“你，要多少錢？”
。。。。。。
“利用這次機遇，收購優質標的，是在企業自身的內生增長之外，完善業務布局、擴大業務規模、提升協同效應的一種直觀迅速的方式。”
“但是，不能盲目，需要進行嚴格的篩選。”
“機構背調，財務經營狀況，法律糾紛，資產負債，當地社會關係網環境等等都是需要進行嚴格考察的。這點，必須要做到。”
“回頭，你和當當姐或者臟師兄聯係一下，他們有經驗和專業眼光，能夠幫助更好的規避風險，抽調人，組建一個臨時的事業發展部門，專門負責並購收購的問題。”
“至於資金，到時候會有郭鏗負責的咱們自己的融資平台來負責解決資金的問題，具體具體的獲取形式，到時候會根據具體情況來選擇。”
李樂一條條的把已經籌劃好一陣子，關於長樂如何借助此次“危機”，進一步發展的規劃給許曉紅和王伍兩人說了。
許曉紅摳著桌角，想了想，又看看王伍，低聲問道，“那，是不是養豬場？”
“什麼養豬場？”
“你上次不給我說的麼？股份的事兒。”
李樂笑了笑，“這還沒到那一步不是麼？即便有，我這邊給你個保證，最起碼你想的那個上市目標沒有完成之前，你和老王的股份比例不動，讓渡也是從我這裡讓渡出去。”
小紅臉上一喜，隨即又變得有些扭捏道，“那，那，多不好意思。都是股東，哪能都從你股份裡出，要不，真有這機會了，您看，要不，我讓個零點零幾的？”
“紅姐，文哥知道你這麼摳的麼？”李樂眉毛一挑。
“他比我還摳呢，出去吃個飯，還要AA，哪有男的請.....誒，李總！撒？你撒時候.....不是，額們是清白的，不是你想的那樣，我，他，我們.....”
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