第1322章 卡裡斯瑪權威的具象化管理方式

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你爸當年,焚毀15萬部有缺陷手機的那種戲劇化決策,其實本質上是用儀式性暴力摧毀組織慣性,構建質量敬畏的集體記憶。”

“這種行為超越了科層製管理,就屬於典型卡裡斯瑪權威的奇跡創造特征。”

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“這樣不好麼?”

“一句話,這種風格的領導者,在合適的時間,合適的環境,合適的組織發展階段,能帶領組織創造出巨大的能量,但如果換個性格的人,或者組織階段,有可能就是阻礙公司組織前進的障礙,造成困境。”

”.....說是你?境困“

”。境困的後之爸阿你在鬆三“


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