給公司的各項經營運營、市場營銷還有投資項目提供研究數據和支持。”
“我看現在有六個專職部門，兩個不常設委員會，咱們的流程是什麼樣的？”
“研究院專注於經濟、金融等領域的信息搜集，跟蹤全球市場動態及政策變化，並據此製定企業戰略研究流程包括長期趨勢分析、專題項目研究，並最終形成報告提交至集團高層，指導業務轉型。”
“智囊團？”
“可以這麼說，但更偏重科研。”
“與那些學校和專門機構比呢？”
“您指哪一方麵？”
“內容、效率還有方向。”
“內容更貼近實際和目的性，主要是為了三鬆集團的業務方向服務，效率上主要還是在日常搜集整理各項基礎數據，在合適的時間給公司提供合理的建議。”
李樂點點頭，合上第一本，又拿起剩下幾本開始翻看。
“成果轉化機製有哪些？”李樂問道。
正在百無聊賴，臉上一副你趕緊走人，別耽誤我們工作的金敏俊忽然一愣，看了看眼前這個高壯的年輕人，想了想，回道，“分為三塊兒。”
“一是戰略項目，每年與李會長和子、分公司的負責人，共同擬定關鍵議題，比如大陸的工業變革與跨國公司反應這種，研究成果直接應用於公司決策。”
“第二是知識管理，定期發布宏觀經濟、產業技術等獨立報告，通過內部平台共享，內部培訓課程，提升管理層經濟政治視野。”
“第三就是?動態服務，通過短信、內部OA係統，向各層階管理人員推送最新管理理念和研究成果，強化戰略思維和執行力。”
“短信？OA？能給我瞧瞧？”
“能。不過，電腦.....”
“隨便用。”
等到金敏俊坐到辦公桌後，打開電腦，登錄係統之後，李樂站後麵，看了看。
“宏觀經濟組負責分析宏觀經濟的發展趨勢和前景。”
“企業戰略組負責研究機構和本公司的管理。”
“關係組負責研究國家關係和政治問題。”
看著金敏俊點開係統裡，經濟研究院各個小組推送給集團兩千多中高級管理層人員的包含了行業和技術的發展趨勢、宏觀經濟的發展趨勢和前景，金融政策與風險管理、勞動力結構、人力資源戰略、工商業投資與合作等等的報告和文件，李樂開始不自覺的搓著手指頭，真好，想要。
“誒，等等，這是啥？”李樂彎腰一指。
“哦，這是上周產業戰略組經過研究測算，得出明年大陸手機銷售量將要破億之後，給的分析結果，半導體部門給的關於生產線改造，和大陸的工廠擴招員工的回饋計劃方案。”
“這個呢？預測燕京奧運會經濟效應？2008年大陸中產消費規模達1.2萬億美元？”
“是，有相應的預測報告和研究數據。”
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