,」沈鈞放下茶壺,「看起來,這次是動真格的了。財務重組,不良資產打包剝離,引進戰略投資者,再到最終的 IPO 上市,三步棋,走得一步比一步大。」
於總捏著小小的紫砂杯,慢慢轉著,「不隻是三大行,步子都不小。這次剝離壞帳,財央匯幾方下場,用外儲直接注資,再成立資管承接,手筆確實大。我聽說,光是一家,剝離的不良資產就超過七千億。」
「數字是嚇人,不過也是不得已。」那位一直話不多的常總開口道,「以前那些壞帳,是歷史包袱,也是製度成本。背著這麼重的包袱,怎麼跟外資銀行競爭?」
「這次股權分置改革,我看也差不多是同一個邏輯,同股同權,解決了製度性障礙,資本市場才能活。」
沈鈞搖搖頭頭,「是活水。但水活了,魚能不能活,是另一回事。你看,政策是給中小金融機構鬆了綁,方向是好的,鼓勵差異化、服務地方和小微。可實際做起來,談何容易?風控怎麼做?人才哪裡來?客戶憑什麼信你?大行有網點、有國家信用背書,小機構靠什麼?」
這話一出,幾人交換了一個心照不宣的眼神。
誰心裡都有本帳。大銀改製,是為了穩,小金融機構發展,是為了活。一收一放,棋盤上的子,在重新碼。
李樂沒插話,隻是安靜地喝著茶。龍井的豆香在舌尖化開,味道,雖然比自家媳婦兒的茶園出的還差了些,可也算不錯,怎麼著也得兩百一斤。
而聽著這幾個在各自領域裡早已做到風生水起的人物,談論著這些關乎國計民生的宏大命題,心裡想的卻是另一回事。
這馬老板把自己叫來,總不會真是為了聽這幾個老男人在這兒「吹牛」的。論吹牛,這幾位的本事李樂上輩子在報紙和電視上可沒少見識。那他這是.....正琢磨著。
馬老板嘿嘿一笑,端起茶杯,「對了,前幾個月有個公告,你們看了麼?德瓏,唐萬信,判了八年。」
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沈鈞點點頭,「聽說了。他那個德瓏,前幾年多風光,號稱產融結合的典範,實業加金融,左手倒右手,玩得是眼花繚亂。結果呢?」
於總道,「結果就是產業掏空了金融,金融反過來又拖垮了產業。他那套玩法,本質上就是用金融槓桿無限擴張產業版圖,控製上市公司,再通過上市公司融資,去收購更多的產業。資金鏈繃得緊緊的,一個環節出問題,就是雪崩。」
「他倒下的直接導火索,是二級市場股價崩盤引發的擠兌和債務危機,但根子,是產融結合玩脫了,變成了產融互噬。」
德瓏事件,李樂自然記得。那曾是資本市場的一個神話,一個龐大的、橫跨數十個行業、號稱「產業整合者」的民營金融帝國。而對老百姓來說,最出名的是買了二毛的那艘後來成了公園的航母,明斯克號。(上過的,舉手!!)
其核心模式正是「產融結合」,通過控股的金融機構為龐大的產業擴張輸送資金,再利用產業收益反哺金融,形成一個看似完美的閉環。
一個巨大的、依靠不斷膨脹的信用和不斷拉高的股價支撐起來的紙牌屋。
巔峰時期,德瓏控製的資產超過千億,橫跨證券、銀行、信託、租賃、農業、水泥、汽車、礦產……幾乎無所不包
然而,當鏈條繃到極限,當接盤的資金跟不上擴張的速度,當監管的利劍終於落下,這座千億帝國,轟然崩塌。資金鏈斷裂,股價雪崩,金融機構擠兌,無數投資者血本無歸。曾經被奉為「資本運作天才」的唐萬信,最終鋃鐺入獄。
那場坍塌,至今餘震未消。
馬老板這時轉過臉,看向一直安靜聽著、小口啜茶的李樂,「小李老師,你怎麼看這個產融結合?」
李樂放下茶杯,心裡微微一哂。來了。這幾位的閒篇扯了大半個鐘頭,從國有銀行股改聊到股權分置,從發展中小金融機構聊到德瓏的崩盤,繞了這麼大一個圈子,終於把話頭遞到他嘴邊了。
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