書房內，隨著三個年輕人的離開，氣氛並未放鬆，反而更凝滯了幾分。
李建熙沒立刻說話，隻是拿起那疊被折好的文章，又展開，目光落在最後幾行字上。午後的光移了些，正好照在紙麵上，那些一行字在光裡微微發亮。
「……家族企業基業長青的關鍵，往往不在於財富的無限積累，而在於價值觀與時代精神的成功嫁接，以及對社會契約變化的敏銳感知與主動適應。」
他看了很久，久到金敏俊和尹忠龍都有些坐不住了，才緩緩放下。
「你們覺得，」李建熙開口，聲音很平，「他說的，有幾分真？是信口開河，危言聳聽，還是……真的看到了點什麼我們沒看到的東西？」
金敏俊和尹忠龍對視一眼，金敏俊先開了口，「會長，他的分析框架，尤其是切入的角度，將企業置於國家、資本、全球產業鏈的複雜網絡中審視，很有深度，甚至可以說是超前的。」
「我們內部，對這種結構性、係統性的風險，確實涉獵不深。至於結論……雖然時間尺度上顯得過於悲觀和武斷，但其中指出的幾個風險點，資本依賴、利潤結構失衡、產業鏈關鍵環節受製於人，都是客觀存在的隱患。」
「隻是，在目前業務高歌猛進的背景下，這些隱患容易被忽視，或者被認為是可以控製的。」
而尹忠龍畢竟是三鬆電子的CEO，管著幾十萬人，每天麵對的是實實在在的訂單、產能、良率、市場份額。李樂那些宏觀的、近乎哲學層麵的「隱憂」，在他聽來，有些過於高飄了些，態度則更偏向業務實際。
「會長，我承認，李女婿提到的上遊依賴、下遊競爭壓力，都是我們日常管理中在關注和應對的問題。」
「比如腳盆的關鍵材料供應，我們一直在尋求多元化，也在投入研發，而大陸的製造能力崛起，我們也從未輕視。但是，像他這樣，把這些問題串聯起來，描繪成一個似乎必然導致……潰敗的鏈條，我認為.....是過分誇張了。我們的技術儲備、品牌價值、全球供應鏈管理能力，都是實實在在的護城河。」
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「像景東方，那邊我去看過，五代線良率才六成多，成本下不來，技術上差我們至少五年。中新更不用說，90納米都磕磕絆絆，我們45納米都快量產了。這差距，不是靠市場和政策就能短時間追上的。」
「至於手機，諾基亞和摩托羅拉是強，但我們今年推的Black Jack和Ultra Edition係列，市場反響不錯。智慧型手機……我們早已明確是未來，但塞班係統現在是主流，微軟的Windows Mobile也在發力，蘋果那個還沒發布，到底能掀起多大風浪，還不好說。」
金敏俊推了推眼鏡，「他不是在說我們哪個產品會敗，哪個市場會丟，他是在說……我們這套體係，根子上有問題。」
「雖勝尤敗，說的是資本結構。我們確實被外資控股，利潤大頭流了出去。但這也不是三星一家的問題，是鴻運帶、艾歐G、艾斯K……所有財團，都是那年之後留下的病根。要治，得從國家金融體係動刀子，我們一家企業……」他搖搖頭，沒說完。
「顧此失彼，說的是資源分配。這個尹社長已經解釋得很清楚，市場逼我們這麼選。但李先生有一點說得對，如果我們所有雞蛋都放在半導體和麵板這兩個籃子裡，萬一籃子翻了……」他停下，看了眼李建熙。
「最讓我在意的是第三點，腹背受敵。」金敏俊繼續道，「腳盆在上遊卡我們脖子，這是事實。但李先生把大陸列為後虎，這個判斷……很現實。現在大陸的麵板、半導體，確實不足為慮。可會長，您還記得七十年代嗎？」
李建熙抬眼看他。
「七十年代，腳盆半導體剛起步的時候，醜國人也覺得不足為慮。八十年代，我們剛做DRAM的時候，腳盆人也覺得不足為慮。」金敏俊聲音很輕，「可後來呢？」
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