味著什麼。
當實驗項目出現重大錯誤、意外、或者某種“理論上不該發生但確實發生了”的偏差，導致項目暫停、設備損毀、資產嚴重縮水的時候，保險處理部就出場了。
他們的任務不是救援——救援是另一套班子的事，而且那套班子通常比他們慢得多。
他們的任務是“減少人員控製損失”。
翻譯成更直白的話就是：把不該活著的人處理掉，把不該傳出去的信息掐斷，把可能引發更大麻煩的痕跡抹乾淨。
他們不救人，他們隻確保不會有更多的“額外損耗”。
至於那些已經失控的、正在尖叫的、或者還沒來得及尖叫就已經不再動彈的“損耗”，不是他們關心的範圍。
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還有一個部門常年處於“隨時待命”的狀態——資產評估部。
這個部門的職責聽起來最像正經生意：確認哪些地方值得進行項目開發與落實。
穆克夫集團內部確實掌握著大量理論技術，有些甚至超前於時代不止一個身位。
但理論歸理論，想要把這些東西從紙麵上拽進現實，需要的不是頭腦，是土壤——大量、廉價、不挑揀、也不會有人突然敲門進來查你究竟在乾什麼的土壤。
資產評估部的人常年在地圖上畫圈。
圈出來的地方，有些是廢棄工業區，有些是戰亂後的真空地帶，還有些是連本地勢力都懶得插腳的“三不管”邊緣。
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