報告裡寫得很清楚。
“避免正麵對抗。”白紙黑字，加粗，下劃線。簡報官在屏幕前翻到這一頁的時候還特意用激光筆在上麵畫了個圈，紅色的光點在那些字母上來回跳躍，像是在強調某種不可違抗的戒律。
“避免單點接觸。”激光筆又跳到下一行。
“避免進入狹窄可預測空間。”再下一行。
簡報官念這幾條的時候語氣很平淡，像在讀一份例行公事的設備檢修清單。
會議室裡有人在做筆記，有人在轉筆，有人盯著屏幕上的文字但眼神明顯已經飄到了別處——飄到今晚食堂的菜單上，飄到明天輪休要不要去娛樂室打台球，飄到任何比這份簡報更有趣的地方。
沒有人真的相信一個單兵目標需要被這樣對待。
一個單兵目標。
一個人。
沒有支援，沒有空中掩護，沒有電子戰輔助，甚至沒有穿任何像樣的護甲——情報顯示他進入南極的時候連防彈插板都沒帶。
對付這樣的目標，需要避免正麵對抗？
需要避免單點接觸？
需要把他當成一個會移動的天災來製定規避策略？
簡報官大概自己也覺得這些措辭誇張得有點不好意思，讀到後半段的時候語調明顯放鬆了，像是在替寫這份報告的人道歉。
於是分歧就這麼出現了。
不是爭吵，不是拍桌子，不是任何能在事後被寫進事故調查報告裡的戲劇性衝突——是更安靜、更致命的。
有人看過巨神公司的內部數據庫，知道那些被標記為需避免正麵接觸的條目背後對應著什麼樣的數字。
有人沒看過，或者看過了但覺得那些數字肯定是被誇大了——戰場上的數據從來都有水分，每個單位都會把自己的對手描述得不可戰勝，這樣輸了才有借口，贏了才有麵子。
還有人相信——不是相信情報，不是相信數據，是相信一個更樸素更古老的原則：隻要準備足夠充分，任何個體都可以被戰術結構壓垮。這不是傲慢，是信仰。
是貫穿他們整個職業生涯的信仰。戰術結構、火力配置、交叉掩護、縱深梯次——這些東西是他們賴以為生的基礎。
如果一個人可以無視這一切，那他們學的那些東西還有什麼意義？
那他們這些年來在訓練場上熬過的每一個小時、在演習中反複打磨的每一個配合細節，不就都成了笑話？
所以他們準備了。
該準備的都準備了。
備用彈匣比標準攜行量多了一倍，破片手雷掛在戰術背心上位置經過反複調整確保能在零點幾秒之內拔出保險針，走廊裡的掩體在行動開始前一小時被重新布置過——移動了幾個貨箱的位置，調整了射擊孔的朝向，確保每一個預設的交火區域都有至少兩條撤退路線。他們什麼都準備了。
但每一種準備都建立在一個前提上：他會按照常規人類方式行動。
而陳樹生從來不在這個前提裡。
沒有一條符合他們的戰術推演。這個認知是在他倒下之後才逐漸成形的，像冰層下的裂隙，一開始隻感覺到某種隱隱的不對，等反應過來的時候整片冰蓋已經從腳下裂開了。
陳樹生走過他倒下的位置時沒有低頭看他。
靴子踩在金屬網格上，節奏不緊不慢，像某個午後在走廊裡巡視設備運行的工程師。
他走得不快，甚至可以說有點隨意，沒有在轉角處做標準的切角動作，沒有在每個可能的伏擊點前停下來確認安全。像是在確認一條早就知道結局的路線。
腳步聲在金屬樓梯上回響，一層一層往下壓。腳步本身沒有重量，但每一次金屬和靴底的碰撞都像是有人在用指節敲擊他的胸腔，那個他們已經失去聯絡的二號組所在的樓層，那個最後通訊內容隻有一句“他怎麼可能——”然後就被電流雜音吞沒了後半句的頻道。
他能想象那些人的臉。
他們大概是在某個轉角遭遇了陳樹生。
他們大概以為自己已經做好了準備——掩體就位，火力配置就位，撤退路線就位。
然後他們發現，所有的準備都是建立在“他會出現在這裡”這個預設上的。
而陳樹生從來不在預設的位置出現。
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