發生後船東與被劫持船隻之間斷斷續續的通訊記錄節選。
林銳翻到報價那一頁時，手指停了一下。報價數字比同類委託的正常價格高出一截——不！應該是高出了接近一倍。
他看完之後沒有立刻下判斷，把那份委託書單獨放在桌麵上，在當天下午約了林肯和將岸在會議室碰頭。
他把委託書推到了桌子中央，沒有做額外說明，讓林肯和將岸各自看了一遍。林肯看完後，目光在報價那一欄停了一下，然後合上文件夾。
「這個價格不正常。不是偏高，是太高了。報價遠超正常任務的價格，幾乎相當於一次中等規模的武裝護航行動費用。
船東通常不會主動開出這種價碼，除非任務中有什麼他們沒有寫在紙麵上的內容。」
將岸把委託書拿起來，翻到那幾段通訊記錄的位置，看了一會兒。「這段通訊記錄的時間間隔也不太對。
劫持發生後的前三天，通訊還算正常，斷斷續續但還能聯繫上。到了第四天之後，所有信號都中斷了。
一艘大型貨櫃船，配有衛星通訊設備和應急信標，不應該在劫持發生後第四天就完全失去聯繫。」
林銳坐在桌邊，沒有打斷他們。他等兩個人都說完之後才開口：「這可能不是一起普通的劫持事件。
正常的劫持通常是衝著贖金去的，用扣押船員的方式向船東施壓，談判周期一般在一到兩個月左右，期間通訊不會完全中斷。
而這次的劫持，在第四天之後就失去了一切聯繫，之後再也沒有出現過新的交涉信號。」
他停了一下，用一種更平穩的語氣繼續說下去，「這種背景下的報價往往意味著委託方希望儘快達成協議，而不想在時間上過多糾纏。
他們願意付這個價，說明那艘船上的東西——或者船上的人——比正常情況下的贖金要重要得多。」
會議室裡安靜了一段時間。將岸把委託書合上，放回桌麵中央。「那我們要怎麼處理這個委託？
是正常接，還是先做背景調查，確認這艘船的貨物清單、船員名單和航程安排是否存在異常，再決定是否介入？」
林銳沒有立刻回答。「先做背景調查。查這艘船在劫持前的航程記錄、貨物清單和船員名單。如果一切正常，就按正常流程處理；如果發現問題，再做下一步判斷。
另外，讓科本查一下這家海運公司的背景。尤其是他們這一次的貨物。」
將岸點了點頭，把委託書從桌麵上收起來，站起來向門口走去。他走到門口時停了一下，「如果查到的信息顯示，那艘船原本就不該出現在那片水域呢？」
林銳沒有立即回答。「如果是那樣，那這份委託的真正內容就不是『營救一艘被劫持的船』，而是『掩蓋這艘船為什麼會出現在那裡』。我們得先確認它究竟屬於哪一種，才能決定下一步怎麼走。」
他坐在原地，繼續看著桌麵上剩餘的文件，等著林肯和將岸的調查結果在各自的時間線上逐步完成、逐次匯總，最後在他手中匯成一條可供下一步行動參考的判斷路徑。
將岸的調查花了整整兩天。他把那家海運公司過去五年的運營記錄、船隻在各大港口的停靠記錄、船員名單變更頻率以及保險賠付歷史全部過了一遍，沒有發現任何異常。
公司的註冊地址在雅典，辦公樓層不大，員工人數與船隊規模匹配，報稅記錄完整，沒有明顯的財務漏洞或可疑的資金流向。
他將這些信息匯總成一份簡短報告，放在了林銳桌上。
林銳看完那份報告後沒有下結論，把報告推到桌麵一側，等著科本那邊的消息。科本在第二天傍晚發來了一組數據，是關於那艘被劫持船隻的貨物清單。
清單在表麵上是標準的電子元器件和精密設備，品名和數量都沒有問題，貨值也與同類貨物基本匹配，不會引起特別關注。
但科本在比對貨物清單和實際裝載能力時注意到，這批貨物的總體積明顯小於這艘船的設計裝載量，中間留下了大量空白艙容。
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