頻網站，卻有業內第一的財務指標。
國內很多投行大佬都感覺有問題。有人直接指出，樂視有隱患，變戲法。
但這些質疑，很快就別人給忽略了。
因為老賈太能折騰了……
樂視上市之時，老賈的業務已經布局了多個領域。
除樂視網外，老賈擁有16家公司股權。
涵蓋了網絡視頻服務、電信設備集成和製造以及影視投資等3大板塊。
樂視網上市之際，正值國內的IPO大發展，2010年全國幾乎是每一天上市一家企業。
全年IPO數量347家。
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單靠成立時間早，樂視視頻並不能支撐企業在A股上市，早期入手的大量影視劇版權，成了他後期締造樂視生態模式的先發優勢。
在2004至2009年間，視頻網站盜版大流行時，賈躍亭兵行險招，確定了正版付費戰略，大批采購當時賣出“白菜價”的影視劇版權。
樂視招股書顯示。
2007年采購電影、電視劇的均價為1.74萬元/部。
2008年為2.68萬元/部。
2009年隻有1.47萬元/部，其采購量為前兩年總和的7倍。
與此同時，2007年、2008年、2009年，三年的版權采購費用加起來隻有7850萬元。截至2010年4月，樂視
擁有電影版權2324部，電視劇版權4.31萬集。
老賈給樂視定了“版權+用戶+增值”的戰略，實際上就鬼扯。
樂視最就是視頻平台最大的分銷商，一直買買買，燒燒燒。
要說全網體量最大的視頻平台，樂視說第一，沒人敢說第二，誇張的多。
然後等到他買的差不多了，同行紛紛跟進版權時，他突然雞賊的搞起了搞自製劇，創立了樂視影業。
還搞電商……反正兩個字折騰，想法特別多。
錢也多。
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