第455章 木秀於林，風必摧之。
11月5日。
BAT不演了，聯合發力！
百度給華策發了一封律師函，華策涉嫌財務造假。
企鵝和阿裏給光線發了一封律師函，光線涉嫌財務造假。
影視公司底子都不乾淨，而且很難查。
這點百度深有體會。
BAT這一手律師函，隻是一個警告。
11月6日。
華策迫於多方麵的壓力，尤其是浙廣的壓力，要求從土豆退股。
談判進行了三個多小時，多方沒有達成共識。
11月7日。
美股一開盤，土豆直接三級熔斷，跌停。
沒過多久，有媒體爆料稱，“土豆網3年股權獎勵共2.3億元為優酷10倍”。
消息一出，業界震驚。
土豆網真的對員工如此慷慨嗎？即便慷慨，其程度能超過競爭對手優酷10倍嗎？
而且，不要說10倍，哪怕2倍，大量競爭對手的員工也會跳槽而來。
隨著越來越多的真相曝光。
土豆網股權激勵問題再也瞞不住了。
其實這是王威最不願提及的傷疤。
這個所謂10倍的股權激勵差距，其實源自於土豆網成立之初的會計“誤差”。正是這個“誤差”，導致土豆網成為國內海外上市公司中難得一見的在財務報表上“特立獨行”的公司，
並且，這個“特立獨行”會給土豆網遺患無窮，甚至成為“終生”的負擔。
公開資料顯示，在目前絕大部分海外上市的國內概念股中，股權激勵在會計報表中都是被列在資本科目下，這也是美國會計準則要求。
之所以會產生土豆網的股權激勵數額是優酷的10倍，正是因為土豆網“特立獨行”，沒有將股權激勵列在資本科目下，而是列在了負債科目下。
“資本”與“負債”一詞之差。
但影響卻極大。
某會計專家指出。
由於股權激勵放在負債科目之下，因此，土豆網的利潤肯定要大受影響，“會非常難看”。
可做例證的是：土豆網6月17日發布的一季度財報顯示，其3.35億的淨虧損中，有1.06億是股權支出所“貢獻”的。
因此，土豆網麵臨著一個難以解決的悖論：如果股價漲了，則這筆“負債”也會水漲船高；相應的，利潤就會下降；而利潤下降，則股價也要下降，形成了一個“悖論”。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
對於投資者而言，這一點是尤其不願意見到的，這筆“負債”會大量的吞噬利潤，而沒有淨利潤的公司，是無法分配股息的。
土豆網的特立獨行，除了新浪的曹會計早就知道，內心毫無波動。
但王常田和趙老板受不了了，要跑路。
隻是兩人都慢了一步，王興第一個跑了，把股份賣給優酷，直接閃人。
視頻行業本來就是短期內看不到盈利的行業，曹會計根本不在乎盈利不盈利。
美團其實也不在乎，都是有錢的主。
新浪入股土豆，每股成本價格為25.86美元。
現在土豆股價11.35美元，新浪幾個月下來，賬麵虧了3個多億……
曹會計虧損無所謂，但王興甩賣逃跑。
把他驚到了。
新浪和企鵝在微博鬥的不可開交。
微博又是一個巨大的窟窿，和視頻行業類似。
眾人的主心骨，曹會計直接去找優酷談轉讓，也跑了……
原本被業內看好，視頻行業新勢力的攪局者。
BAT隻是簡單的聯手
，就把新浪和美團嚇跑了。
看似牢不可破的聯盟直接塌了。
隨後產生的連鎖反應，更是讓光線和華策叫苦不迭，兩家跑不掉……
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