到了美國版，她被拔高塑造成一個“對抗整個大清帝國的女人”、“紫禁城一個永遠不屈的靈魂”，霸氣堪稱“清朝武則天”！
結局還不忘為嬛嬛洗白：“because it was my only way orward (因為一路走來我別無選擇)”。
再有那不忍直視的翻譯，不要說文化出海了，赤裸裸的抹黑。
片名被改成了被翻譯成empresses in the palace宮中的後妃們。讓人感覺不到甄嬛在哪裏，一種後妃們的日常即視感。
亂剪亂翻譯這已經很雷人了。
奈飛更雷人的是，要求演員補拍自己想要的畫麵，然後自己補台詞，補字幕……演員都不知道自己在說啥。+h_t·x?s`w_.*n′e′t~
打官司？
最終解釋權歸奈飛！
國內的影視公司和流媒體公司都不太喜歡和奈飛做生意。
奈飛和內娛的恩怨能寫一本書。
奈飛一直想進入東大。
奈飛正式進入亞洲市場的第一站是本子，隨後是棒子，然後是東大，最後是東南亞。
2016年底，奈飛進入中國市場。
八年時間，第一年獨立入華失敗。
沒有本地合作夥伴，奈飛需要在東大獲得8個不同牌照，而內地的監管環境是奈飛前所未見
的。
這8個牌照包括網絡視聽許可證、互聯網電視內容許可證、isp運營資質等，絕大部分執照並不對外國企業開放。
實際上，這項製度性的牌照“防火牆”，讓包括穀歌、迪士尼、蘋果、推特、acebook在內的多家跨國公司都未能在中國在線娛樂業務方麵獲取好處。
為了擺脫牌照的桎梏，奈飛放棄“獨立入華”的強硬態度，轉而尋找與中國娛樂公司合作，並從這些合作方獲得資本、市場、政府關係等全方位的協助。
在那些年裏，奈飛與阿裏、萬達等企業都傳出緋聞。
特別是尚未建立視頻網站資源的萬達，一度被行業人士視為潛在的合作對象，而且雙方確實進行了接觸。
2015年，時任萬達文化產業集團副總裁的葉獰就在英國倫敦出席“中英產業論壇”時透露，
萬達集團已與奈飛就進入中國市場進行了商討。“我們認為，奈飛進入東大，將麵臨著百度、騰訊等激烈和強大的競爭對手，他們需要找到一個合適的合作夥伴”。
為什麽競爭對手沒有阿裏呢？
因為這個時候，阿裏正在籌劃收購奈飛！
如果阿裏收購奈飛，阿裏就會獲得一個響亮的品牌，對全球流媒體市場的覆蓋，當時奈飛橫跨50個國家！
同一年的六月份，時任阿裏巴巴數字娛樂部門總裁劉春寧說，“阿裏巴巴集團的使命是重新定義家庭娛樂。我們的目標是變成像美國的hbo電視網，變成像美國的奈飛。”
這句話說完沒多久，年底，阿裏就收購了優酷。
全麵展開了阿裏大文娛霸業！
但是阿裏和奈飛的緋聞一直沒斷過，在海外還一起合作過。
2017年，兩者在新加坡市場聯手uber，一起推出流媒體、打車、和淘寶購物免郵禮包。
自己進不去，又找不到優質的合作方。
最終奈飛妥協了。
奈飛和愛奇藝達成內容授權協議，曲線進入東大市場。
繞開牌照和平台，展開了與內地影視公司的深度合作。
內容授權合作模式，早在2013年奈飛就曾經試水過東大市場。
當時奈飛選擇的是搜狐視頻，奈飛的《紙牌屋，讓張超陽“高舉高打”的美劇戰略取得重要勝利，也讓試圖重回一線的搜狐視頻短暫的找到自信。
然而好景不長。
這次試水性質很強的入華行動，在第二年的夏天就開始遭到了政策挫折。
總局決心收緊海外劇，嚴格執行“先審後播”新規定，即從2015年開始，所有新出的境外電視劇都要等整季出齊，配好字幕，送審通過，最後才能在平台上播出。
不同於對中國市場高敏感的棒子娛樂製造業，老美電視娛樂內容生產商，在承認中國市場富有潛力的同時，並不願過於讓渡權力並且大規模改變自己。
這就造成了美劇在國內“就項目論項目”，而非長線和爆款的合作。
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