林暘接過筆記本,認真地收進帆布包裡。
梁先生重新轉向林墨,給他續了半杯茶:你這次走了這麼多地方,有沒有什麼想跟我聊的?
林墨端起茶杯,感受著掌心傳來的溫熱
有很多東西。我去看了伊春的伐區、貯木場,看了長白山的硬木林,走了鬆花江的水運線,還去了津門港看了那些積壓在碼頭的進口設備。
他把自己這大半年的路線大致講了一遍,他講得不算細,但每一個關鍵節點都帶到了,語氣平穩,像是在鋪開一張已經整理妥當的地圖。
梁先生聽得很專注,中間沒有打斷,隻是在幾個關鍵處微微點頭。等林墨說完,他沉默了片刻才開口
你這一趟,走的路線選得好。從南到北、從沿海到內陸、從加工端到原料端,鏈條上的每一個環節都走到了。
我走了一半才發現,真正的問題不在單個環節上,在整個鏈條的銜接處。
采伐和運輸之間隔著行政壁壘,運輸和加工之間隔著設備錯配,加工和出口之間隔著質量斷層。如果把每一段單獨拎出來看,都有辦法解決。合在一起,就誰也管不了誰。
梁先生聽完,靠在沙發背上,目光落在窗外那排已經黃了大半的銀杏葉上:這像什麼?
林墨想了想:像一條船,船頭往東走,船尾往西走,舵在中間沒人握。
那你打算怎麼握這個舵?
先讓那些各自往不同方向走的人意識到,他們走的方向會撞上同一堵牆。
林墨說,我一個跨係統協作的方案,把伊春林區的廢料利用和關內建材廠的原料缺口對接起來,同時協調設備引進的適配標準。方案的核心思路不變,各地根據自己的條件做調整,但底層邏輯是一致的。
梁先生端起茶杯喝了一口:你這個思路是對的。從做方案入手,比從一開始就想動利益格局更容易走通。你打算從哪個點切入?
從設備引進的切入。這個抓手離輕工係統最近,也最容易操作,理由也正當而且充分。如果通過設備的整合將幾方利益統合起來,形成一套從種植到銷售的完整鏈條,那後續的跨係統協調就有了工作基礎。
等這套機製跑通了,再全國一體化的方案,就能更好地貫徹下去。到時候可以用實際成果來證明。
梁先生聽完這句話,目光在林墨臉上停了好一會兒,像在重新審視什麼。他放下茶杯,聲音比剛才輕了一些。
小林,你要是個實乾家。現在這個時代也需要實乾家。
他站起身,走到書桌邊,從抽屜裡取出一個牛皮紙信封,走回來遞給林墨。
這是我這段時間整理的一部分資料,關於東北林區的曆史沿革和采伐方式演變的數據。你可能會用得上。
林墨接過信封,在手裡掂了一下:梁先生,謝謝您。
不用謝。這些資料放在我這裡也是落灰,你拿去,用到該用的地方。
你剛才提到的那個廢料利用方案,我想起以前在營造學社的時候,一位林學家給我看過一組數據,說東北林區的采伐剩餘物如果全部利用起來,相當於每年多出幾十萬立方米的可用木材。
這個賬,當年的人算過。可惜一直沒人把它變成現實。
他頓了頓,像是想起了什麼:你說的那個長白山硬木深加工基地的想法,也有類似的曆史——日據時期日本人做過類似的分級加工試驗,想把長白山的硬木直接製成高檔製品出口。方案寫得不錯,但後來戰爭結束了,沒來得及落地。
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現在你有機會把這些擱置了幾十年的東西重新撿起來。
他們以前提的這些隻是整個體係的一小部分,作為一個資源小國,他們對於資源的有效利用方麵的製度還是值得我們參考的。
說完林墨把那個牛皮紙信封收進帆布包裡,站起身:梁先生,我等下還要去部裡辦點事。暘暘在你這,讓你費心了。對了,當年藏書樓裡麵的資料被我拿出來不少,保存得還算完好,我下去來順便帶過來給你。
梁先生也站起身,送他到門口:你有事就先去忙吧,暘暘在我這裡,你放心,資料的事情不急,等他們把房子還給我你在拿過來吧,這裡麵積不大再堆東西都沒地方下腳了。
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