第561章 鋪開

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第二天上午,林墨把整理好的材料交到了李副部長辦公室。

材料分三份。一份是設備整頓方案,從進口通道收窄到積壓設備分類處置,從標準體係建設到技術團隊組建,時間節點和預期效益逐一列明。一份是試點的實施方案,涵蓋選點、組織、推進、驗收四個階段。第三份是一份簡短的補充說明,關於跨係統協調的初步設想,暫時隻列了框架,沒有展開。

李副部長把三份材料從頭到尾翻了一遍,沒有說什麼,隻是放在桌角。

等下張副部長那邊有個會。他端起搪瓷缸子喝了一口茶,放下,聲音不高不低,你準備一下,在會上把材料裡的核心內容講一講。

林墨點了點頭,沒有多問。

會議在二輕局三樓的中會議室召開。張副部長坐在主位上,旁邊是負責審批的呂副主任。對麵坐著幾位老專家,都是參與過項目論證的。林墨坐在會議桌一側,麵前攤著那三份材料。

張副部長開場很簡短:今天請林墨同誌來,說說他這次考察的發現和建議。大家先聽聽。

林墨站起來,沒有拿稿子:各位同誌,我這次考察先後走了冀省、豫省、魯省、晉省、遼省、吉省和黑省,重點看了設備引進落地、生產工藝執行和資源利用三個環節。我把看到的情況和數據,向各位做一個簡要彙報。

他沒有用投影,隻是翻開筆記本,把幾組核心數據逐一念了出來。津門港的積壓設備數量和存放時長、各廠設備利用率與申報數據的偏差、混搭技改廠的故障率與廢品率、各區域板材質量的標準差異。數字準確,來源清晰,每說完一組就停頓一下,留給會議室裡的人反應的時間。

他念到津門港那組數據的時候,呂副主任的筆在紙麵上輕輕頓了一下。他念到混搭技改那組數據的時候,對麵一位老專家端起茶杯喝了一口,沒有放下來。他念到各區域標準差異那組數據的時候,張副部長的手指在桌麵上叩了兩下,節奏不快不慢。

彙報結束後,會議室裡安靜了一會兒,然後張副部長先開口了。他的語氣平穩,像是在核實幾組已經看見但還需要確認的數據:林墨同誌,你這些數據,準確性有多高?

每一項都注明了核驗時間和核驗方式。設備參數來自現場實測和檔案比對,生產數據來自廠方原始記錄和工人訪談交叉驗證。如果某位同誌對某一組數據有疑問,可以隨時查閱原始材料。

張副部長點了點頭,轉向旁邊那位老專家:老趙,你的看法?

老專家放下茶杯。他沉默了幾秒鐘才開口:數據是詳實的,我看了,沒什麼大問題。但數據詳實和方案可行之間,還有一段距離。我想問林墨同誌一個問題。

您請講。

你提的方案裡有一條——收窄進口通道。如果按照這個建議執行,今年已經申報但尚未審批的項目怎麼辦?

已經申報但尚未審批的項目,分三種情況處理。林墨翻到材料中對應的一頁,第一種,設備選型合理、工況適配、配套條件成熟的,按原流程審批。第二種,選型基本合理但配套條件有缺口的,暫緩審批,限期完善配套條件後重新評審。第三種,選型明顯不合理或工況不適配的,建議另行選型或重新申報。

【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】

如果項目被要求修改選型或重新申報,周期會延長,那地方上的產值指標怎麼完成?

短期指標完成和長期效益平衡之間,可能需要由協調機製來保障。在整頓過渡期內,對於因選型調整而暫時無法完成產值指標的地方,可以通過調劑存量設備、優化現有產能、建立臨時調撥機製來保障基本生產。同時,設備整頓方案中有一項配套措施——技術幫扶,可以派技術骨乾駐廠指導,幫助地方在現有條件下提升產能利用率。

老專家聽完,沒有再追問,隻是端起茶杯喝了一口。會議室裡安靜了幾秒鐘,張副部長把目光從老專家身上收回來:林墨同誌,你的方案我看了。具體執行層麵,你打算怎麼推進?

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