直在跟木材加工行業的具體問題打交道，全國各地的廠子也認他這個人。
如果讓他以一個新的身份來接手整改工作，我建議留在二輕局。他在這個係統裡做事，跟各廠打交道最順手，也最了解基層的情況。
他頓了一下：給他一個副局長的職務，不脫離一線，也不掛空名。整改推進的權限也順理成章。
他說話的時候，目光在朱局長的方向落了一瞬。朱局長會意，接口道：林墨同誌在係統乾了多年，和各省市二輕局的溝通渠道已經建立。他來當這個副局長，很多事情就不用從頭對接了。木材加工行業的整改，從二輕局出發，能更快地落地。
劉副部長的目光在張副部長和李副部長之間移動了一次，然後落回到麵前那份計劃草案上：兩位部長的意見不同，都需要再議。但在那之前，有一個問題必須先確認清楚：如果讓林墨同誌接手整改工作，他需要多長時間來給出一個明確的進度表？
朱局長回答得很乾脆：這個問題的答案，就在他的考察報告裡。
他把一摞厚實的材料從公文包裡取出來，放在桌麵上，朝劉副部長的方向推了推，這份報告裡已經包含了完整的現狀評估和具體的實施路徑。接手之後，他不需要從頭開始摸底，可以直接進入執行階段。
劉副部長接過報告，翻開封麵，目光在目錄頁上停留了片刻。然後他抬起頭，聲音不高不低：報告我先帶回去看。今天這個議題暫時到這裡，等我看完報告再議。
他將那份報告收進公文包裡，扣好搭扣，站起身來，會議桌兩側的椅子也隨之響起一陣木板與地麵摩擦的聲音。
呂副主任最後一個走出會議室。他站在門口，手裡拿著筆記本，目光落在走廊儘頭那扇半開的窗戶上，沉默了一會兒，輕輕搖了搖頭，然後轉身沿著走廊往自己辦公室的方向走去。
會議結束後的第三天下午，李副部長辦公室的門開著。朱局長坐在辦公桌對麵的椅子上，手裡端著一杯茶，茶是剛泡的，熱氣在午後的陽光裡緩緩升騰。
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李副部長靠在椅背上，麵前攤著那份考察報告——他昨晚又看了一遍，在幾處關鍵段落做了標注。
老朱，計劃會那天你提林墨的時候，老張的表情你留意了沒有？李副部長端起搪瓷缸喝了一口，放下。
朱局長端著茶杯，想了想：他聽到考察報告的時候，表情有變化。後來他提級別對等的問題，應該不是在反對，是要把這件事落到實處。
李副部長點了點頭：他考慮的是行政職權的問題。如果林墨還是以顧問的身份來做這件事，協調的時候會遇到級別不對等的麻煩。老張提這個，實際意思是：要辦事，就得給相應的權。他應該是這個態度。
那他把報告要過去看，應該也不是走過場？
先看報告再議，意思是等看完報告、心裡有底了，再正式表態。他在等一個理由，一個能說服他自己的理由。
朱局長沉默了一瞬，放下茶杯：那報告應該能給他這個理由。
我跟老張合作這麼多年，了解他的習慣。他看完這份報告之後，大概率會主動推動這件事。
元旦後的第一個星期一，張副部長撥通了李副部長的電話。
老李，林墨報告我看完了。張副部長在電話那頭沉默了一下，像是在確認自己的措辭。
內容很紮實。方案可行，數據能支撐，跨係統的銜接節點也做了標注。如果按照報告裡的框架來推，整改進度應該能在現有基礎上提前一個季度以上。
李副部長靠在椅背上：那你覺得，誰來做這件事合適？
張副部長沒有猶豫：林墨。報告是他寫的，數據是他跑的，方案是他設計的。沒有人比他更適合接手。
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