許江河是隨口一說，然後準備回店裡，可一看陳鈺瑤這個樣子，他怔了一下，然後很快離去。
走進店裡，許江河輕舒了一口氣，不動聲色的調整了一下，先去了一趟廁所。
回來後，韋家豪一臉八卦的盯著許江河看。
之前話說一半，被陳鈺瑤打斷了，現在繼續。
許江河略作思考，看著餘水明，說道：“老餘，你給你妹打個電話，讓她也聽著，我們來個遠程會議。”
“這，這合適嗎？”餘水明頓時一喜，但還是問了一句。
“有什麼不合適的，反正你都要跟她交流的，倒不如直接點，免的有些話你表達不到位繞彎路。”許江河笑道。
悅茶之前單店的財務是有餘水意順手做的，平時餘水明不懂的地方都會問她，一直都在參與，也不拿工資，完全被白嫖。
而且有一說一，餘水意的價值潛力肯定是比她哥高的。
很快，餘水明電話打通了，直說是許江河讓她旁聽，然後保持通話狀態，把手機開了免提擱在桌子上。
“餘水意是吧？聽得到嗎？”許江河看著手機。
那頭似乎遲疑了一下，才淡淡的回了一句：“……聽得到。”
“好，那我們開始，我講幾個東西，戰略性的，方向性的……”
許江河直接開始。
這算是創始人小團隊的公司戰略研討會。
除了之前說的設立一個總部統一協調，許江河還對餘水明提了新的要求，對，還是思維轉變。
之前是店長思維，現在管理運營思維。
其次就是悅茶的下一步運營方向，什麼推進節奏，產品如何更新迭代，還有一係列的風控意識，比如品控、成本管控、人力管控……等等。
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最後，大方向。
“老餘，我跟你說一個東西，你現在需要建立一個新的概念，叫供應鏈思維。”許江河看著餘水明。
“供應鏈思維？”餘水明果然是第一次接觸。
“嗯，簡單來說，就是目光要往上下遊看，新茶飲消費目前還是個藍海市場，未來前景廣闊，孵化出來的除了直接對接顧客的終端品牌門店，還有產值數倍的上遊供應鏈市場，做包裝的，做原料供給的……前麵是toC，後麵是toB，這個餘水意能聽懂吧？”
許江河說著，看了一眼手機。
餘水意一直沒說話，點了名，才應了一聲：“對接消費者和對接企業的區別。”
“沒錯，也即是兩個方向，橫向品牌擴張，縱向供應鏈覆蓋。”許江河點頭。
不過他沒多說，隻是提了個大概，讓餘水明知道悅茶要往哪裡走，具備相對清晰的方向感。
聊得一個多小時，餘水明認知明顯被拔高，悟了不少。
不過他想起了一件事，忍不住說道：
“大老板，有個情況我一直想說了，步行街店火爆之後，我就發現最近冒出了不少模仿我們的新店，也是走新茶飲路線，這會不會……”
“不用管，這是好事，要歡迎，同行競爭會讓市場做大，我們隻要跑在前頭就行，反而能吃更多的紅利。”許江河道。
餘水明點點頭，若有所思。
不過許江河著重強調了幾點，市場競爭是正常的，但越是這樣，越是注意品控，注意品牌形象塑造，模仿者永遠都是模仿者，有先天劣勢。
中午，韋家豪出去打包了幾份盒飯，三人簡單對付了一下，然後許江河把之前那三個原始員工叫了過來。
之前許江河就給他們畫過大餅，現在看，才一個月，大餅差不多要吃進肚子了。
他們三下一步就是三家店的店長。
本來許江河是準備搞一個末位淘汰的，但觀察下來，三人都不錯，很踏實，起步階段能都留下來，在後麵也是一個很好的榜樣故事。
三個小夥來了之後，態度上對許江河是相當恭敬誠懇。
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