怎麼防止‘能吏’變‘貪吏’？我認為有三點：第一，理想信念不能鬆。郭鶴年懺悔時說，他已經十幾年沒有認真讀過黨的理論，忘了自己為什麼出發。第二，權力監督不能虛。要打破‘知識壁壘’，讓專業權力在陽光下運行；要破除‘人情藩籬’，讓監督硬起來。第三，製度籠子不能漏。韓山河案暴露出的，是我們金融監管製度還存在漏洞，這些漏洞必須補上。”
他拿起一份文件：“市委決定，從下個月開始，開展‘清廉政商關係’專項行動。重點有三：一是清理領導乾部在企業兼職、持股問題；二是規範政商交往，製定‘正麵清單’和‘負麵清單’；三是建立企業家約談製度，我帶頭，每季度與企業家代表座談，聽取意見，也敲警鐘。”
“另外，”林萬驍加重語氣，“我們要改革乾部考核機製。不能隻看GDP，還要看法治建設、營商環境、群眾滿意度。對那些‘能乾事但手腳不乾淨’的乾部，堅決不用；對那些‘守規矩但不會乾事’的乾部，加強培訓；我們的目標是培養‘既乾淨又能乾’的乾部。”
會議開了整整一上午。散會時，很多人的筆記本都記得密密麻麻。
中午，林萬驍沒有去食堂，而是讓雲超打了份盒飯，在辦公室簡單吃了。飯後，他獨自一人去了市紀委的廉政教育基地。
這裡有一個特殊的展廳，陳列著雲西省近年來落馬官員的懺悔書、扣押物品和案例剖析。郭鶴年的那支萬寶龍鋼筆，虎慶暉的那套紅木家具...每件物品背後，都是一個墜落的人生。
林萬驍在虎慶暉的展櫃前駐足良久。展櫃裡除了贓物，還有一張老照片，二十年前的虎慶暉，穿著舊西裝，在雲西銀行最初的營業網點前，笑得質樸而真誠。那時的他，剛剛從普通信貸員提拔為支行副行長，妻子在紡織廠上班，兒子上小學，一家三口住在四十平米的單位房裡。
照片下的說明文字寫著：虎慶暉在懺悔書中回憶，他人生的轉折點是擔任行長後第一次出國考察。“看到紐約、倫敦那些銀行家的生活，我心理失衡了。同樣是乾金融的，憑什麼他們住豪宅開遊艇，我連給兒子買套婚房都要貸款？”
“所以你就伸手了？”林萬驍對著照片輕聲問。
當然沒有回答。隻有展廳裡循環播放的警示片聲音：“一念之差，一生之痛...”
走出展廳時，林萬驍遇到了市紀委書記曾書林。
“林書記也來看展覽？”曾書林有些意外。
“常看常新。”林萬驍說，“老曾，我在想，我們的廉政教育，是不是太注重‘嚇唬’，而缺少‘喚醒’？”
“喚醒？”
“喚醒黨員乾部最初的理想信念，喚醒他們為什麼而奮鬥。”林萬驍指著展廳，“這些案例展示的都是墮落的結果，但很少剖析墮落的過程。那個從‘好人’變成‘壞人’的中間狀態，才是最值得警惕的。”
曾書林若有所思：“您的意思是...”
“我想請黨校和紀委合作，開發一套新的廉政教育課程。”林萬驍邊走邊說，“不光是講案例，更要講心理學，講製度經濟學，講權力運行的規律。要讓乾部們明白，腐敗不是某個人的道德敗壞，而是一個係統性風險。抵禦這個風險，既靠個人定力，更靠製度設計。”
“這個想法好。”曾書林點頭，“我馬上安排。”
“還有，”林萬驍停下腳步，“虎慶暉的家人，現在什麼情況？”
“他妻子退休了，身體不好。兒子在深圳工作，聽說父親出事，辭職回來了，現在陪著母親。”曾書林歎息，“好好的一個家...”
“按照規定，該查封的查封，該退還的退還。”林萬驍說，“但也要有人情味。如果他妻子看病需要幫助，你協調一下。”
“明白。”
傍晚，林萬驍回到辦公室，看到桌上放著一封信。沒有署名，信封上隻寫著“林書記親啟”。
他拆開信，隻有一頁紙，字跡有些顫抖：
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“林書記，我是虎慶暉的兒子虎小軍。父親出事，罪有應得，我無話可說。但有幾句話，想告訴您。
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