：“別說一千多萬，就是兩千萬也值！”有人說：“這條路是我們村的命脈，多少錢都值。”
林萬驍把調查結果給李明坊看：“這才是最重要的績效，老百姓認不認可。”
下午去看水庫。這個小型水庫在青川和鄰縣交界處，主要功能是灌溉和防洪。到的時候，縣水利局的人已經到了，準備了一大堆彙報材料。
林萬驍沒看材料，直接上壩頂。水庫不大，但壩體結實，水麵清澈。正值夏季，庫容充足。
“能灌多少地？”他問。
“設計灌溉麵積1.2萬畝，實際達到1萬畝。”水庫管理所所長彙報。
“防洪呢？”
“保護下遊三個鄉鎮，五萬多人口。”
“這些數據怎麼來的？”
“我們...我們有記錄。”所長有些緊張。
林萬驍讓他拿記錄來看。是一本手寫的台賬，記錄著每年放水量、灌溉麵積、汛期水位等。字跡工整，但數據很簡單。
“這就是問題。”林萬驍對李明坊說，“績效評價不能光看設計指標，要看實際記錄。這個水庫，如果台賬齊全、數據真實，說明管理到位，效益就好。如果台賬混亂、數據隨意，就算設計指標再高，實際效益也打折扣。”
他讓秘書調來這個水庫近三年的運行記錄，一頁頁翻看。有些年份記錄詳細，有些年份簡單，甚至有幾個月是空白。
“為什麼有空白？”
所長額頭冒汗：“那幾個月...管理人員請假，沒記錄。”
“請假就不記錄了？”林萬驍臉色嚴肅，“水庫運行，事關防洪安全，能斷檔嗎？這就是管理問題，就是績效問題。”
他又隨機抽查了幾個數據，打電話給下遊鄉鎮核實。大部分對得上，但也有出入，水庫記錄放水10萬方，鄉鎮記錄收到8萬方，中間有損耗，但也可能有誤差。
“績效評價要抓的就是這些細節。”林萬驍總結，“錢花了，工程建了，管理跟不跟得上？效益達不達得到？如果隻管建不管用，就是浪費。”
最後一站是鄉鎮衛生院。到的時候已經下午四點，但衛生院裡還有不少病人。院長是個四十多歲的女醫生，姓劉，說話乾脆利落。
“林主任，我們衛生院改造後，條件好了很多。”她引著參觀，“以前隻有十張病床，現在二十張。以前沒有手術室，現在可以做一些小手術。以前設備老舊，現在B超、X光機都是新的。”
“病人多了嗎？”
“多了。”劉院長拿出登記簿，“門診量從每天五十多人增加到八十多人。住院病人也多了。”
“都是來看什麼的？”
“常見病、多發病。以前很多病人嫌我們條件差，寧願跑遠路去縣醫院。現在願意來了。”
林萬驍在門診大廳隨機問了幾位病人。有來看感冒的，有來開藥的，有來做檢查的。都說現在衛生院條件好了，看病方便了。
“但有個問題。”一個中年婦女說，“藥還是不全。有些藥還得去縣裡買。”
劉院長解釋：“我們衛生院藥品目錄有限，有些特殊用藥確實沒有。但常用藥基本都有。”
參觀完，林萬驍問李明坊：“這個項目，你們怎麼評價？”
“按省裡指標，主要看硬件改善、服務能力提升、群眾滿意度。”李明坊說，“硬件改善了，服務能力提升了，群眾滿意度應該也提高了。”
請訪問ᴏᴏᴘ.ᴛᴡ獲取最快的章節更新
”？效績算不算？呢題問品藥的說女婦個那但“
。塞語坊明李”...個這“
”。扣折了打就義意的善改件硬那，裡縣跑得還姓百老，全不藥果如。好更、宜便更、便方更病看姓百老讓是的目終最，造改院生衛“，說驍萬林”。算“
”？嗎決解能題問個這“：長院劉向轉他
”。院醫大去想都生醫好，人住不留但，平水生醫高提想也。製限錄目受但，種品品藥加增想們我“，在實很長院劉”。持支策政要需“
。題問個這了下記驍萬林。境困的療醫層基是就這
。影山的綿連是外窗，馳疾上速高在車。了黑經已天，上路的城省回
。坊明李問驍萬林”？想感麼什有，來下看天今“
”。升提沒提務服看要還，善改沒改件硬看要僅不，院生衛個一；位到不到理管看要還，成建沒建看要僅不，庫水個一；樣麼怎來起用姓百老看要還，好修沒修看要僅不，路條一。雜複的象想比但，要必有實確價評效績“：久良思沉坊明李
”？呢有還“
”。率理管康健群人點重看、率蓋覆務服看該應？%03長增能可麼怎，少減在口人方地些有可，’%03長增量診門‘院生衛求要如比。際實離脫些有，標指套那裡省“，說坊明李”。活靈要準標...是就有還“
”。益受姓百老讓能要，際實合符要是鍵關，求要裡省合符不怕要不。破突於敢，新創於敢要，點試的江北們你。準標善完，題問現發，義意的點試是就這“：頭點驍萬林
”。了白明我“
。璨璀火燈。城省入駛車
