第二天上午，蘇俄專家團再次來到紅星研究所。
這次他們沒有急著去展廳，也沒有先看機器。
陳宇凡直接把人帶到了主樓會議室旁邊的一麵牆前。
整麵牆都被整理過。
一張張記錄紙貼得很密，按項目、方案編號、實驗輪次、失敗原因、修正方向和複驗時間分區排列。
乍一看，像是一麵被失敗堆出來的牆。
可真正懂技術的人看一眼，就知道這裡麵的價值。
大多數記錄，都是紅星一號電風扇項目相關的。
扇葉模具脫模失敗、注塑流道冷料堆積、定子線圈短路、磁性材料退磁、外殼變形發黃、風噪超標、電機溫升異常。
每一條都寫得很清楚。
失敗原因不是一句“工藝不成熟”糊弄過去，而是往下拆到具體環節。
是模具角度不對。
是線圈張力不均。
是材料配比偏軟。
是裝配間隙放大了振動。
是電解液循環狀態影響了試樣表麵。
其中也有一部分發動機相關的基礎記錄。
但這些都經過篩選，不涉及燎原一號核心路線。
比如通用材料試樣的熱處理變形，普通鋁合金毛坯的應力釋放，基礎密封件在油液裡的膨脹率。
這些能展示研究所的嚴謹，卻不會讓蘇俄人摸到真正要命的東西。
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伊萬諾夫站在失敗記錄板前，一開始沒說話。
他隻是看。
從第一欄看到第二欄，再看到第三欄。
越看，臉色越嚴肅。
他原本是帶著試探來的。
他想從這些失敗記錄裡找出紅星研究所更深層的研究方向，也想看看這個年輕團隊到底是怎麼工作的。
可看了沒多久，他心裡的試探就被另一種情緒壓了下去。
震驚。
紅星研究所把失敗記錄得太細了。
不是為了應付檢查，也不是為了給領導看的漂亮材料。
很多記錄甚至寫得很難看。
“第七輪樣件失敗，原因判斷錯誤。”
“原假設不成立，重新建立變量組。”
“負責人複盤不到位，記錄補充。”
這些字眼擺在牆上，沒有任何遮掩。
一個研究團隊願意把這種東西貼出來，說明他們不怕承認自己錯了。
這太難得。
伊萬諾夫看了足足一個小時。
期間，他幾次拿起記錄本，飛快寫下幾段內容。
有些是技術點。
有些是管理方式。
還有一些，是他對紅星研究所工作模式的判斷。
他越寫，表情越複雜。
最開始，他隻是覺得華夏人有些出乎意料。
現在，他是真正有些敬佩。
一位蘇俄資深教授站在旁邊，也看得很久。
他年紀大，見過的研究所很多。
蘇俄國內那些大研究所，設備更好，人手更多，經費也更充足。
可很多地方有一個毛病。
成功擺在明處，失敗壓在抽屜裡。
越是大項目，越怕把失敗拿出來丟人。報告寫得很漂亮，責任寫得很模糊，真正能讓後人少走彎路的東西，反而散落在個人筆記裡。
這位教授看著牆上的記錄，忽然歎了口氣。
他用俄語緩緩說道：“很多蘇俄大研究所，都不敢這樣把失敗擺出來。”
翻譯頓了一下，把話翻給眾人。
教授繼續說道：“這群華夏年輕人，把失敗當作教材。不是遮羞布，也不是責任推脫，而是下一次實驗的起點。”
他說完，看向陳宇凡，神色認真。
“這種科研態度，非常好。怪不得你們的工業進展這麼快。反倒是我們，近幾年很多地方有些停滯不前，或許問題不隻在設備和經費。”
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