渣打銀行英倫皇家賦予的特權，曾經全球多個殖民地擁有發鈔權，隨著這些殖民地的獨立也被收回。
實力開始大幅度衰弱。
到現在為止隻在部分地區擁有發鈔權。
隨著香江成為世界金融中心之一。
港元發鈔權已經成為其最重要的資產。
渣打銀行更是在1969年，與靠非洲殖民地起家的標準銀行合並，形成了現在的渣打集團。
就是到後世，依然專注於亞洲、非洲和中東市場。
成功地將“殖民地業務網絡”轉型為“新興市場業務網絡”。
避開了歐美市場的激烈競爭，成為了如今唯一一家90%收入，來自新興市場的全球係統重要性銀行。
簡單來說，它當年是“帝國的收銀機”，現在則是“新興市場的連接器”。
但是新興市場，比較歐美發達地區，畢竟是貧窮落後不少。
經濟實力上，多少受到一些影響。
被彙豐超越就是典型的例子。
最早期的時候，渣打銀行才是英倫皇家的親兒子。
在很長一段曆史時期內，特別是19世紀末到20世紀中葉，渣打銀行在“特權”的含金量和帝國體係內的地位上，都要比彙豐更高、更“強”。
彙豐後來通過更敏銳的商業嗅覺和對華策略，實現了反超。
在19世紀，渣打銀行在非洲、南亞、東南亞的發鈔權、代理國庫權是彙豐無法比擬的。它代表的是英倫日不落帝國的行政權力。
彙豐出身相對“草根”一些。
成立於1865年的彙豐，是由一群在華的洋行商人湊錢在香江成立。
它最初沒有皇家特許狀，也沒有覆蓋全帝國的特權，它成立的初衷就是為了賺華夏和亞洲貿易的錢。
也就是說，在19世紀，渣打是服務於“帝國統治”的銀行，而彙豐是服務於“對華貿易”的銀行。
從背景和地位上看，渣打就比彙豐高了幾個級別。
彙豐之所以能反超，核心在於它做對了兩個關鍵的戰略選擇。
彙豐從成立第一天起，就把自己和華夏的命運綁在了一起。
它不僅服務於貿易，還深度介入了清政府的財政，甚至在某種程度上控製了華夏的海關和金融命脈。
華夏業務是彙豐的核心資產。
雖然渣打也在華經營，而且來的更早，但它的視野更廣。
分散在印度、非洲、中東等多個殖民地。
它沒有像彙豐那樣，把全部身家性命都押注在華夏這個單一市場上。
隨著華夏經濟的崛起，彙豐因為在華夏擁有最深厚的根基，獲得了巨大的紅利。
而渣打因為業務分散，在這一波華夏紅利中吃到的份額不如彙豐。
渣打賴以生存的其他新興地區經濟發展速度，相比華夏差的實在太遠。
特別是香江經濟的飛速崛起，彙豐紮根香江，讓其反而擁有了準央行的地位。
商業模式也轉變為全能型銀行，不僅做貿易融資，還做零售、保險、投資銀行，業務覆蓋全球，像一張大網，捕捉各種利潤。
不過，渣打也有自身優勢，也是除了發鈔權以外，最讓林潮宗眼饞的業務。
渣打銀行因為長期堅持，專注於新興市場和企業批發業務，如貿易融資、現金管理等。
雖然放棄了歐美零售市場，也不像彙豐那樣在世界各地都開網點。
在世界國際銀行地位上，遠不如彙豐。
但渣打卻被視為“新興市場的專家”。
當其他大銀行都在爭奪歐美市場時，渣打堅持深耕新興市場。
在東南亞、非洲、中東這些別人看不起或不敢去的地方，渣打依然是無可爭議的霸主。
渣打在跨境貿易、新興市場這些特定領域，依然擁有彙豐無法替代的影響力。
現在這些地方窮，並不代表以後窮。
歐美地區競爭激烈，林潮宗作為一個香江富豪，在這些地區，競爭本身就是有一個身份劣勢。
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