她捂著自己肚子道：“羅陽，要是把我笑壞了，參加不了定親宴，全是你的責任！”
“嗬嗬，定親宴上18道菜，一多半是你喜歡吃的。”
羅陽不怕薑帆笑壞：“特意找浙省朋友弄來的東海大黃花魚，還有阿拉斯加的帝王蟹，新西蘭的帝王鮭，東北的榛蘑燉山雞，內蒙的灘塗羊以我對你的了解，抬著擔架也要參加的！”
徹底笑不活了。
一直到下高速，薑帆都沒什麽力氣再聊天。
車子送到遠帆集團，正好將近午飯時間，索性就在食堂對付了一口。
下午還要去正陽集團，聽取2011年度財務匯報。
服裝廠這邊高管不多，除了董事長羅陽之外，負責男裝的商國正、臨時負責女裝的蘇雨桐、財務總監簡月琴、生產副總馬桂琴、人力總監朱芸，外加一個董事辦主任孫靜玉。
是的，董事辦主任，兼羅陽助理，孫靜玉屬於正陽集團高管序列。
首先匯報工作的是財務總監簡月琴。
“董事長，商總、馬總、蘇經理、朱總監，孫主任，下麵由我向大家來匯報一下正陽集團2011年全年度財務收支狀況”
因為年紀問題，加上是返聘，羅陽在匯報形式上就沒作要求。
簡月琴戴著老花眼鏡，對著手裏的報表道：“截止2011年12月31日，集團下設的鋒尚男裝銷售收入達到9733.25萬，實現利潤2725.24萬，當年度支出費用為7246.33萬（創建品牌時，部分費用計算在2010年）”
實際上鋒尚男裝的當年度支出費用裏還包含了後來增加的廣告宣傳費。
從去年四季度開始，為了創建鋒尚男裝這個品牌，前前後後投入進去一個億還不止。
但是截止目前，整個品牌盈利才3000萬不到。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
按照商國正的計劃，鋒尚男裝明年是衝著2個億的銷售目標去的，按照這個數字，全年盈利也就五千多萬。
要想從鋒尚男裝身上收回投資，要到2013年了。
“截止2011年12月31日，集團下設酷派男裝銷售收入為13685.65萬，實現利潤4019.8萬，當年度支出費用為1385.27萬.”
簡月琴的匯報在繼續。
從創建之初，酷派男裝就是借助了鋒尚男裝的渠道等資源，而且銷售情況也一直比鋒尚男裝好，甚至在一段時間裏，鋒尚男裝還是靠著酷派男裝拉動，這才進了一些進不去的商場。
而酷派男裝的主要費用開支很簡單，就是半年不到的廣告營銷費用，以及後來的形象代言費用。
這麽一算下來，兩個男裝品牌全年度銷售額達到23481.9萬，實現利潤6745.04萬。
但是兩個品牌全年開支達到了8631.6萬。
正陽集團在男裝上，2011年虧了將近2000萬！
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