第22章 轉變企業定位,改變行業生態

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的門店。”

“我要打通這三個環節,將斯沃琪集團打造為集生產、銷售、品牌冠名為一體的時尚手表集團,實現企業定位轉型。”

郭和年沒有立刻讚同邵維鼎這個思路,反而陷入了沉思。

沒一會兒,他抬起頭問道:“這個思路,過去必然有不少手表公司想過,但是他們都沒有這樣去實行,可見其中的難度有多大。”

“所以你有沒有想過,這三個環節,要投入的成本有多高?”

郭和年幾乎是立刻抓到了問題的絕對核心。

“我和六哥親如兄弟,你也就是我的親子侄。”他盯著邵維鼎,凝重道:“所以我不妨直白告訴你,這條路很難,沒有雄厚的技術底蘊你沒辦法造出足夠精準的手表,沒有高奢品牌的加入沒辦法提升你的品牌價值,沒有足夠多的門店,沒辦法銷售出足夠多的手表。”

“這幾個環節但凡有一環掉了鏈子,都沒辦法支撐你的公司繼續運營下去。”

“另外,生產一款手表,和推出一款讓消費者認可的品牌手表,這可是完全不同的概念。”

這幾句話,說的真情實意。

顯然,他是真正將邵維鼎當做自己的子侄來看待。

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