學習行為模式推演法
然後，我拍下這頁照片，存進數據庫，設為高優先級參考文件。
雨還在下。
我走到窗邊，看向外麵漆黑的街道。雨水衝刷路麵，映出破碎的光影。遠處一輛環衛車緩緩駛過，車燈掃過濕漉漉的柏油路，像一把緩慢移動的探照刀。
忽然，我想起一件事。
昨天下午，我讓趙勇調取西郊片區近兩周的市政維修記錄。其中有一條不起眼的信息：“幸福裡小區東側汙水管道堵塞，清淤作業延期至本周一淩晨進行。”
原計劃是上周五晚上施工，但臨時取消了。
理由是“天氣原因”。
可那天根本沒下雨。
我立刻回電腦，調出地圖疊加圖層，將清淤車原定路線與西郊大樓位置做對比。
結果讓我震驚——
那條路線正好穿過大樓後方一條廢棄小巷，距離後門隻有三十米。而且那段路沒有監控，是盲區。
如果他們是利用這次“延期”，故意製造運輸窗口呢？
也就是說，所謂的“維修延期”，其實是有人在內部操縱流程，為非法運輸爭取時間和路徑。
我馬上聯係水務部門值班人員，查當天是誰批準的延期申請。
電話接通後，對方查了記錄，說是姓陳的技術主管批的。
我讓李悅立刻查這個人。
不到五分鐘，她抬起頭：“有問題。”
“怎麼？”
“這位陳主管，三個月前在一家私營安保公司工作，那家公司是‘星盾科技’的子公司。而‘星盾科技’……”她頓了頓，“三年前承接過軍區通信基站建設項目，當時的項目總工程師，就是徐誌遠。”
空氣好像靜了一瞬。
我盯著屏幕，心跳加快。
一條隱藏的鏈條正在浮現。
徐誌遠——星盾科技——陳主管——市政維修延期——清淤車路線經過西郊大樓——盲區運輸窗口。
這不是巧合。
這是一個精心設計的後勤通道。
他們不需要自己開車運東西，隻需要操控一次市政作業調整，就能讓官方車輛替他們打通最後一公裡。
太高明了，也很隱蔽。
我立刻下令：
“趙勇，你現在去查那輛清淤車的真實行程！調取沿途所有私人商鋪的監控，尤其是巷口那家修車鋪和早餐店！我要知道它到底有沒有進過那條小巷，停留多久，有沒有卸貨！”
“明白！”他的聲音從對講機傳來，背景已是奔跑的腳步聲。
同時，我對李悅說：“你幫我查一下，除了陳主管之外，還有沒有其他政府崗位人員近期有過異常審批記錄？特別是電力、供水、交通管製這類公共服務領域的。”
她點頭，雙手快速操作。
二十分鐘後，新線索出現。
供電局一名值班員，在過去一周內三次延遲處理停電報修，理由都是“係統故障”。但後台日誌顯示，係統當時運行正常。
更奇怪的是，這三次延遲，正好覆蓋我們監測到的三次信號峰值時段。
換句話說——有人故意讓那片區域保持黑暗，方便某些行動在無燈狀態下進行。
我立即申請調取該值班員的社會關係網。
結果再次指向星盾科技——他是該公司一名離職員工的堂弟。
線索閉環了。
他們不是靠蠻力突破防線，而是用一張密密的關係網，從體製內部一點點瓦解防禦。
這已經不是普通的犯罪團夥。
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