止天戈 1271 字 1個月前

四千八百九十六章 不能再一條腿走路了

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四千八百九十六章不能再一條腿走路了

說到這,徐斌頓了下,然後繼續講道:“而且一旦分揀中心停了,市民辛辛苦苦分好類的垃圾不知道該往哪裡送,那些已經養成分類習慣的家庭會覺得自己做了無用功。習慣這種東西,建立起來很難,破壞起來很容易。”

吳浩坐回沙發上,端起茶幾上那杯已經徹底涼透的茶喝了一口。涼茶入喉微苦,但回甘還在。他想起多年前浩宇環保剛成立時隻有幾台無人化清掃車的原型機,在安西老城區一條背街小巷裡做測試。

那天下著小雨,清掃車的視覺傳感器被雨水模糊了,識別算法把一片濕漉漉的梧桐葉誤判成了塑料袋,反複調整掃刷角度就是掃不起來。

他和張俊站在雨裡看了整整一個下午,回來之後連夜和算法團隊一起改識別模型,把被雨水浸濕之後葉片表麵的反光特征單獨做了一個訓練集。

後來那片梧桐葉終於被準確識別並清掃乾淨了,但那天淋的雨讓兩個人各自感冒了好幾天。

如今這套係統已經走出了安西,走進了好幾十個城市的大街小巷。無人化垃圾清掃車每天清晨自動喚醒、自動規劃路線、自動完成清掃任務、自動返回充電站。

無人化垃圾運輸車在固定的時間點沿著最優路線收運各個收集點的分類垃圾,車廂內部自動壓縮,滿載後自動駛往分揀中心。

分揀中心裡的智能機械臂以肉眼跟不上的速度將傳送帶上的垃圾逐類分揀,光學識別、氣流分選、磁選、渦電流分選各司其職。整座分揀中心隻需要極少的技術人員在控製室裡盯著屏幕,偶爾處理一下異常情況,其餘時間就是機器自己在安靜地運轉。

這套係統為他贏來過頭銜,帶來過數次來自環保部門和地方政府的表彰和肯定。有專家在行業論壇上把浩宇的智能化垃圾分類係統稱為“城市代謝係統的革命性重構”——從傳統粗放式的垃圾填埋和焚燒到精細化分類和資源化回收,一個城市處理自身代謝廢物的方式直接反映了其文明程度。

還有國際環保組織專門派團來參觀,在參觀完安西的分揀中心之後在留言簿上密密麻麻寫了好幾頁的讚歎之詞。

他放下茶杯,重新拿起徐斌的報告。

“這樣。”吳浩在報告空白處用鉛筆寫了幾行字,“分三步走。第一步,短期應急——安排徐總親自帶隊去垃圾緊缺最嚴重的幾個城市,和當地環衛部門和市政主管部門逐一溝通,爭取在合同框架內鎖定一部分穩定的垃圾供應量。

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我們的分揀中心在這些城市運營了好些年,和地方政府的關係基礎還在,不能輕易放棄。

張總從總部層麵協調法務和商務資源,配合徐總做談判支持。”

他看向徐斌。“第二步,中期調整——方研究員和楊帆團隊配合你們,對分揀中心配套小規模焚燒發電設施的技術方案進行詳細可行性論證。

重點評估兩個方向:一個是分類殘餘物焚燒的經濟性和排放指標,另一個是分揀與焚燒一體化流程的智能化調度係統。

如果論證可行,選一兩個條件成熟的分揀中心作為試點先跑起來。”

徐斌飛快地在筆記本上記錄著,筆尖劃過紙麵發出沙沙的輕響。

“第三步,長期布局。”吳浩在報告最後一頁的空白處畫了一個環形箭頭,“我們要重新定義垃圾分揀中心的定位。

不再是單純的垃圾處理設施,而是城市資源循環利用的樞紐站。

分揀中心上麵接環衛收集係統,下麵接再生資源產業鏈,旁邊配清潔能源轉化設施——焚燒發電、厭氧消化產沼氣、熱解氣化,幾種技術路徑根據不同城市的垃圾組分和市場需求靈活組合。

這樣一來,垃圾進到我們的中心之後,可回收的去再生,高熱值的去發電,低熱值的去做生物質能源,真正需要填埋的殘餘量降到極低。

到那個時候,我們的分揀中心就不再是被動等待環衛公司送垃圾的來料加工廠,而是主動參與城市固廢資源優化配置的平台運營商。”

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