第249章 孫明落網

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11月1日,李學武在鋼城接待了來訪的602所調研團隊,帶隊領導是所長張平。

602所就是直升機設計研究所,負責昌河機械廠的項目,也就是所謂的直-6。

上次昌河機械廠負責人劉剛路過鋼城,看了鋼城飛機製造廠的生產情況,同李學武進行了深入交流。

李學武的提醒,以及他親眼所見,讓這個剛剛接手贛飛的廠長有了另外一番思量。

兩條腿走路,在堅持直-6設計和研發的基礎上,並不耽誤對部分設計問題進行改正。

負責設計和研發工作的是602所,劉剛管理的昌河機械廠是生產單位,所以這次來的是研發團隊。

李學武的多管閒事並沒有招來對方的不滿,反倒是602所借著這次的機會主動來結交鋼飛。

在同李學武見麵的時候,張平還有些含糊,因為紅鋼集團曾經與冰飛701所有過不小的矛盾和過節。

當然了,要是現在來說誰對誰錯已經沒有意義了,可是組成贛飛的主力都是來自冰飛。

就連劉剛也是冰飛的老人。

張平很擔心在這裡會受到冷遇,甚至是不公平的待遇。

不過一見到李學武的麵,他就知道自己多慮了,眼前這位青年乾部看著就是個光明磊落的漢子。

雙方在非常友好的氛圍下見麵寒暄,互致問候。

說到底,張平是個知識分子,他永遠理解不了李學武做事的思維模式。

他早就說過,701也好,冰飛也好,甚至是三機部,到什麼時候都繞不開一個組織。

在利益的驅動下,任何矛盾都會化解,在光明正大的理由麵前,任何小心眼都得坦誠相待。

李學武當然不會給他們設置障礙,甚至會主動構建合作的橋梁,促進鋼飛與602所、與贛飛的合作。

不要看張平和劉剛對鋼飛的生產很羨慕,自家人知道自家事,鋼飛現在隻有生產能力。

而且特別強調一點,隻有三種機型的生產能力。

10月份雲雀3正式量產,從設備到崗,再到實現量產,足足用了一年半的時間,可見項目難度之大。

即便是已經實現了量產,但這款飛機的產能也算不上大,聖塔雅集團下的訂單能乾到明年年底了。

鋼飛的另一款直升機——美洲豹也有望在今年年底實現量產,徹底形成微-小-中三級型號架構。

看起來實力很強,但卻是無根浮萍,一吹就倒。

聖塔雅集團引進了生產線,但沒有共享研發技術,紅鋼集團的飛行器研究所一直在啃這三個項目。

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從一款飛機將所有技術扒下來絕不是扒衣服那麼簡單,真要是解開扣子和褲腰帶就能完成複刻,那這個世界上就沒有先進武器了,大家都能互相抄襲。

鋼飛的步子邁得太大,缺失了科研的部分,必須回頭補課,而贑飛需要先進的技術做引導,雙方一個是往前跑,一個是往後看,正好形成了優勢互補。

所以比較與沈飛合作,李學武更看好贛飛的成長基礎,即便他們的直-6項目注定前途晦暗,但並不妨礙雙方的技術合作,鋼飛未來可以推出自己的機型。

“我看了鋼飛的生產車間,備受震撼。”

張平側身看向李學武感慨道:“甚至可以說,我從沒見過如此規整的生產車間,管理太優秀了。”

“謝謝您的誇獎,不過我們還需要學習。”

李學武笑了笑,謙遜地解釋道:“紅鋼集團現有的生產工藝都已經完成了現代化的重組和調整。”

他抬了抬手解釋道:“我們在生產車間實施了一整套符合所有安全生產需要的規章製度。”

“針對特殊類別的生產,我們又根據實際情況製定了車間安全生產管理規章製度。”

這不是自誇,第一本安全生產管理製度文件就是從紅鋼集團推廣出去的,包括應急預案管理等等。

這是李學武當初在負責安全生產工作時做出的成績,至今依舊是全國安全生產管理模範單位。

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