李學武從輕兵所出來就已經一點多了，上樓的時候又遇到了勞服總公司的總經理馮行可，兩人聊了幾句，到辦公室正好兩點。
就一上午的時間，汽車從學院出來的時候路上就已經見不著積雪，亮馬河生態工業區更是如此，清掃效果比市區還要好。
上樓的時候他提起這個，馮行可還笑著跟他介紹起了勞服公司這一年的工作成果。
亮馬河生態工業區的衛生保潔和園林養育工作做得好不是沒有原因的。
市區能見到幾台除雪作業車？勞服公司這邊足足準備了20台，從昨天夜裡雪下來就開始進行道路作業，一點工夫都沒耽誤。
你要說紅鋼集團的職工人數多，這點雪在人力麵前算不上什麼，但賬不是這麼算的。
耽誤三個小時的生產時間，或者影響三個小時的職工休息時間，成本與機械作業相比遠高了不止一點。
再一個，亮馬河生態工業區道路暢通給經濟工作也帶來了便捷和保障。
任何一個職工乾部的遲到，都會間接地影響到整個集團的運轉和發展。
與其消耗職工的積極性與勞動效率，倒不如花點錢購買機械設備來得實在。
機械就是比人力強，小雪花還看不出除雪作業車的威力，這場可以算得上災的雪天，終於凸顯出了集團領導決策的先進性。
從進入亮馬河生態工業區路段，工人便蹬上了自行車，路麵略有冰霜，但一點都不耽誤騎行。
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紅星廣播在早晨的廣播裡通報了這一消息，提醒廣大職工注意通勤安全，但沒有提及號召他們參加除雪義務勞動的消息。
按照馮行可的說法，勞服公司現有勞動力量完全能支撐得起集團的勞務服務工作。
這幾年人事體係變革，不少職工被調劑到了勞服公司，尤其是年歲超標且在調劑池內缺少競爭力的職工。
這些人在過去的十幾年甚至是幾十年的工作中表現優異，具有一定的集體歸屬感。
紅鋼集團不可能將所有的職工都“掃地出門”，真安置不了的也不能攆出去餓死。
沒有一技之長的競爭力，也沒有去建築公司拚搏的體力，那就隻能做基本勞動工作了。
人事體係變革的過程持續了整整三年，在去年製定的三年規劃中，依然將集團的組織人事體係變革作為重點工作來關注。
集團在成立和成長的過程中，組織人事是不可忽視的重要組成部分。
勞服公司、三產公司、建築公司以及其他偏體力勞動的崗位向轉崗職工開放。
這年月不都是有覺悟，社會主義的一塊磚，領導說讓往哪搬就往哪搬，有不願意的。
不願意也沒辦法，製度和政策不針對某個人，從上到下全員考核，包括領導考核。
李懷德甚至給自己都製定了工作考核程序，每年度都要在全體職工代表大會上做彙報，需要職工代表通過才能認可他的成績。
總經理能夠做到不偏不倚，以身作則，考核到個人頭上就得拚實力。
能者上，弱者讓，沒有條件可以講。
今天的這場除雪活動就是最好的實例，曾經一個車間的同事，一個表現優秀，手藝精湛，那就能繼續留在車間，不用頂風冒雪的在室外勞動。
一個在考核中落伍，就得接受調劑，來到衛生隊，再大的雪也得受著，累著。
車間的那個騎著自行車路過，調到衛生隊的那個拄著鐵鍬在路邊站著，對比鮮明。
有句話不是說的好嘛，紅鋼集團不養廢人和閒人啊。
“秘書長，您沒吃午飯嗎？”
李學武剛回到辦公室，大衣都還沒脫呢，蘇維德眼中的廢人、其他人眼中的閒人來了。
顧城站在門口往辦公室裡瞧了瞧，見真是他回來了，笑著走進來打了個招呼。
李學武回頭見是他，點點頭隨意地解釋道：“去了趟輕兵所，在那邊吃了。”
“我說的嘛，怎麼沒在食堂瞧見您呢。”他笑嗬嗬地說道：“要擱往常您上得了課回來，保準要在食堂吃午飯的。”
“找我了？有事啊？”
李學武見他這麼說，一邊走到辦公桌後麵坐下，一邊整理著文件，隨口問了一句。
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