她在報告中指出，當前集團依舊麵臨著理機製創新與業務規模擴張的雙重挑戰。
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一是乾部梯隊建設亟待加強，遼東工業、銷售總公司江南片區等新興業務板塊的快速擴張暴露出了複合型管理人才儲備不足，亟需完善“考核-選拔-培養”閉環機製。
二是資源統籌壓力凸顯，各分支機構對預算和政策資源的競爭加劇，需建立科學的資源配置方案。
三是跨體係協同效率待提升，總部機關、生產單位與對外合作方的決策鏈條需進一步優化，以應對國際化合作中的經營適配與風險管控需求。
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而在大會的第四階段，集團秘書長李學武代表管委會作組織工作報告。
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