瑞根 2816 字 3個月前

第811章 三馬車,難以拒絕(二合一求月票!)

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雖然讚同盧湛陽的意見,但張建川也知道這個決定沒有那麼容易做出。

或者說做出了要真正做到做好,也並不像說的那麼簡單。

如果要提前啟動碳酸茶戰略,涉及到一係列集團內部資源調配。

按照盧湛陽的建議,新建生產基地時間來不及,應當直接收購兩到三家現成的飲料企業,直接投入生產這種方式的確是最便捷的,但是也牽扯到一些問題。

不是益豐自身的企業,無論是機械設備還是生產模式、員工和製度體係都需要進行改造整合,以求達到益豐的標準。

當然,張建川也覺得這些問題和困難都可以解決克服。

還有就是資金投入。

按照收購三家飲料灌裝企業來計,收購投資估計要準備到一千二百萬到一千五百萬左右。

如果還要牽扯到一些設備的補充和完善整合,估計總計準備二千萬到二千萬到二千五百萬應該是更為穩妥。

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然後就是管理乾部和員工,這一點上相對簡單,現在益豐十多家分廠分公司,抽調一批精乾力量出來不是問題。

最為重要的一點就是營銷。

經銷體係簡單,益豐已有的經銷商體係和自營店都日益完善,碳酸茶可以很順暢地對接入內,但更重要的還是廣告宣傳。

今年益豐的廣告重點是包裝水,這一塊投入很大。

93年益豐廣告宣傳投入了三千八百萬(含電影電視廣告植入和線下廣告),94年初步益豐廣告宣傳預算是七千五百萬,同比增長接近一倍,占到去年近利潤的23%左右,而重頭就在包裝水上。但現在如果要把碳酸茶飲料提速,這個投入就大了,張建川覺得起碼需要增加五千萬的廣告宣傳投入。張建川也知道目前益豐廣告費用已經偏高,但沒辦法,快消品領域就是如此,很大程度上拚的就是廣告營銷。

尤其是你在切入一個全新領域時,甚至需要引導消費者對這個領域的認識理解時,高昂的廣告宣傳費用是必須的。

包裝水是全新領域,而且前景極其廣闊,所以投入巨大張建川是讚同的。

但現在碳酸茶也要這麼乾,尤其是已經有一個旭日升在前麵狂奔了,益豐要趕上,甚至要超越,加大投入就是必然。

但綜合盧湛陽的分析判斷,張建川覺得無論是在廣告宣傳上的資金投入,還是在其他各方麵的調配整合,隻要能夠讓所期待的碳酸茶項目成功跟進,這些投入都是值得的。

這能使益豐的雙輪戰略變成三駕馬車戰略,整個益豐的業務構架變得更加清晰穩健,營收和盈利也會更可期。

把盧湛陽這邊的事情基本敲定,張建川才來和晏修德討論精益的進展。

王勁鬆激情很高,上個星期去了廣州、深圳、東莞和中山,除了挖人外,也考察了元器件生產廠商。前天剛回來,今天又去了合肥,目標很明顯,尋找機會接觸萬燕那邊相關技術人員。

其實影碟機設計和生產製造並不複雜,但是如果想要獲得一個更為優化的設計方案,那麼對原來萬燕影碟機的設計理念做一個全麵細致的了解,無疑對下一步精益影碟機的設計大有裨益,所以王勁鬆還是帶著祁玨等人去了。

曲濤被王勁鬆安排去了燕京,一樣是接治曲濤能聯係上的人。

按照王勁鬆的想法,這個技術團隊的核心從一開始就要穩定下來,所以在前期他寧肯多物色一些人選,先搭建起來。

如果不合適,可以慢慢篩選淘汰,而不是到後來覺得這個不合適,那個跟不上,淘汰後發現人手不足,再來重新招聘,恐怕會對項目推進帶來更大不理影響。

他更願意用一種前期廣撒,然後去蕪存菁的方式來曆練淘汰。

“如果不出意外,五月底之前這個團隊基本就能成形,目前已經有十餘名基本接受了老王他們的邀請,七人已經簽約,當然我們開出的條件也很可觀,…”

晏修德介紹著情況:“老王的意思是爭取五月下旬就要正式啟動研發,目前確定的人員已經陸續到位開始自己的工作,…”

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