不得不說蘇芩對陳霸先的犀利而又深刻的評價還是給了張建川一些啟發和觸動。
一家企業需要一個什麼樣的掌舵者決策者？
什麼樣的決策者才是最適合一家企業的？
也許企業發展的每個時代不同，那麼選擇也不同，但對於目前的益豐、精益、泰豐來說，都是處於一個方興未艾迅猛發展的階段，那麼所選擇的掌門人是不是也該是風格一樣的呢？
未必。
不同領域，不同行業，他們麵臨的環境也不同，那麼麵對問題時所作的選擇也會不儘一致。
很顯然蘇芩對陳霸先的評價相當高，哪怕她也提到了陳霸先存在的一係列問題和弱點，但是在和陳霸先的眼光、能力相比，這些問題弱點都可以忽略不計，或者暫時擱置在一邊。
蘇芩對泰豐置業所處的行業和發展階段無疑是有著相當深刻認識的。
這可能和之前其前夫唐文厚一直在城投建發集團裡邊工作，二人在這方麵探討過很多有一定關係。
當然也和蘇芩加入益豐之後也花了不少心思在泰豐置業上有關。
蘇芩也很看好未來房地產行業的發展，而泰豐置業如果不是階段性的產物，而是想要在這個領域深耕做出一番成績來，那麼她覺得陳霸先的所作所為都應該是一個掌舵人該做的。
所以她對陳霸先的種種舉措都表示理解和支持。
像大肆亂鋪攤子，不計後果的擴張，在張建川看來這都存在問題，甚至是有點兒先斬後奏逼宮的動作，在蘇芩看來這恰恰從另一個角度體現了陳霸先的眼界和雄心。
因為陳霸先清楚泰豐背後站著益豐，而益豐集團旗下不但有益豐控股這家香港上市公司，而且老板張建川依然是全國排在前幾位的富豪，就算不說全國首富，但起碼前五位是跑不掉的。
這種情況下，不借助這個聲勢，不利用這樣的資源抓住機會快速擴張，簡直就太對不起自己了。
某種意義上來說，香港上市公司，全國排名前幾的富豪，這些光環和聲勢幾乎就是免費的資源。
你拿地、貸款融資、談合同，這些商業動作在這層光環籠罩下，都可以省去無數麻煩，節省無數成本，既然如此為何不趁機擴張？
蘇芩的這個理論說服了張建川，或者說把問題核心點得更透了，當然對張建川更大的觸動還來自於自己這個老板在未來的益豐和精益兩大企業中該如何來定位，或者說該怎麼當這個老板才是最佳的。
張建川也反思過，他覺得這恐怕沒有一個定數。
至少他覺得自己現在交棒簡玉梅是是成功的，簡玉梅上任之後提出的益豐內部項目孵化機製張建川尤為讚賞，認為這將為益豐帶來源源不斷的發展動力，也能最大限度地激發起益豐內部人才的創業和創新激情。
當然簡玉梅的這個構想並非就毫無瑕疵了，也還有細化和完善的餘地，但這個方向是正確的。
張建川給自己在益豐控股裡的定位就是，隻定戰略方向和節奏，其他所有具體業務都由簡玉梅來操持。
比如盧湛陽希望儘快啟動碳酸茶項目，簡玉梅也支持，最終由自己來拍板。
再比如宋茂林提出未來益豐如果要繼續做成綜合性的食品巨頭，那麼奶業這一塊就是不可或缺的。
簡玉梅認為奶產業涉及麵寬，投入的各方麵成本會非常大，遠超目前益豐已有的板塊，如果要進入的話，需要做好充分的調研和準備，同時選擇合適的時機。
這一點張建川也支持簡玉梅的觀點，甚至他覺得都需要考慮奶業這一塊真要做的話，是單獨獨立出來，還是繼續合並在益豐控股裡邊。
簡玉梅同樣非常重視產品研發，上市募集來的資金首先就投入到了產品研發中心上。
她要求把現有的產品研發中心規模再擴大一倍，而且也著手準備在上海建立產品研發分中心，甚至以後有可能把產品研發中心總部放在上海，以便於更好的招募人才。
這些舉措有些甚至連張建川都未曾想到。
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