算太耀眼，但是在水業服務這一塊的深耕，去年營收也達到了五個多億，但淨利率卻高達37%。
這也是為什麼徐遠信心十足地要進入物業這一塊的底氣。
要知道在進入物業前期相當長一段時間裡，幾乎都是投入，兩三年內都是貼本虧本來拿下市場，沒有足夠的贏利點支持，你這一仗根本打不下來。
因為整個水業板塊既有相當大一部分是加盟店，這一塊易豐物業更多的是抓牢了信息采集和品質管理。
對於加盟保證金和管理費卻采取了“輕徭薄賦”的策略，保證金不能少，管理嚴格，但是管理費卻不高。
這也是很多加盟商甚至在自家地方上已經有了當地品牌礦泉水廠具備單飛條件之後仍然不願意脫離易豐體係的原因。
畢竟易豐背靠益豐集團，這塊金字招牌是實打實的品質象征，
用詼諧俏皮地語氣介紹了集團內部的小字輩易豐物業之後，張建川才開始介紹安豐集團和東江建材。
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“安豐集團可能大家都知曉一些，它的成立和益豐成立息息相關，但是又走了一條不一樣的道路，
如果說我們益豐食品走的是食品精加工的典型快消品市場，那麼安豐則是走了食品來源的第一步粗加工，從養殖業的飼料到家禽養殖，再到肉豬屠宰、肉製品製作和生鮮銷售的複雜加工食品路徑，
這條路徑既和益豐有相似一麵的，但無論是在品類和路徑都是不同的，
簡而言之，益豐食品走的是非動物類產品的廣域產銷之路，而安豐集團則走的是專精垂直鏈條之路，……”
張建川對益豐和安豐的介紹和定位讓王雍亭很感興趣。
益豐食品是典型的快消品打開市場，某種意義上來說就是出配方、出設計、規劃布局、把控渠道，來料加工，而安豐則是從源頭開始抓起，整個全鏈條把控。
當然這種劃分很粗略，而且兩方在策略上也各有交織，比如益豐集團下的巴陵榨菜，雖然不屬於益豐食品，但聽出來仍然屬於益豐食品陣營，其就是從青菜頭的種植源頭就開始掌握，這一點又像是垂直深耕了。
“安豐集團的發展有其獨特的路徑，它和益豐食品就像是集團的兩扇門，開合相對，既能相互映襯，又能彼此合作，……”
王雍亭很耐心地聽著張建川的介紹，可惜這是年會，張建川不可能照顧他的想法，所以短短幾句話囊括之後，就將話題轉到了東江建材。
“東江建材算是我白手起家的根據地了，嗯，創辦益豐食品的原始資金積累很大程度就來源於東江建材，當然，東江建材現在在楊總的帶領下走上了一條規模化、科技化的路徑，……”
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張建川的致辭終於告一段落，短短幾分鐘裡就把整個益豐係的主要產業作了一個介紹，而且亮點紛呈，讓人心潮澎湃。
不過張建川也知道今天是年會，自己吹再好聽，也不該長篇大論，需要把時間留給更喜慶的節目。
隨著張建川下台，年會正式進入表演階段。
首先登場的就是解曉東，一曲《中國娃》唱響了整個場景，分成幾個大板塊的員工們都是鼓掌應和。
對領導們來說，這種表演就沒太大興趣了，當然作為蒞臨的領導和嘉賓，禮節還是必要的，但話題早就轉移到了張建川的致辭內容上去了。
“建川，我覺你對未來幾年裡國家住房製度改革政策上落地判斷還是很準確的，地產行業會迎來一個高速發展期，
漢州作為西部中心城市，機會很多，加上我們省是一個盆地地形，丘陵和平原交織，基礎設施建設上欠賬不少，
你可能也清楚，嘉州直轄在即，三峽建設已經進入關鍵階段，所以如何以三峽建設帶動嘉州和漢川的基礎設施建設，進而提升漢川和嘉州的工業競爭力，國家是要花大力氣來支持的，
我建議你們泰豐應該抓住這個契機，在省內多拿項目，曆練經驗，壯大自身，……”
李銘揚的話語裡隱藏著什麼張建川當然清楚。
他也能感覺到這位李書記對泰豐置業逐漸將重心轉移到上海不太滿意，而益豐集團似乎對此采取了放任甚至支持態度，這同樣讓對方有些不悅。
在這一點上，張建川的態度很超然。
當初他和陳霸先有言在先，泰豐具體發展他不過問，市裡邊領導都清楚。
包括兼並一建司，他明麵上的態度不太讚同，但陳霸先支持，所以那就按照陳霸先的意見辦。
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