正是因為在榜單排名上還有話語權，而且數據很好摻水，大部分音樂電台的從業人員才能繼續生存下來。但是……”韓易頓了頓，說道，“電台播放也許能成為新歌獲得關注、進入榜單的壁壘，但隻要一首歌在線上足夠流行，依然能夠拿到不錯的數據和位次。以你的同胞舉例，《GangnamStyle》YouTube爆火的時候，哪有什麼電台播放？”
事實上，正是《GangnamStyle》那成為YouTube曆史上第一支突破十億播放量的MV，以及2012-2013年如《HarlemShake》般層出不窮的網絡神曲，才最終促使公告牌雜誌做出將YouTube播放次數也納入榜單計算的決定。
“你是準備給MV買YouTube廣告嗎，我記得他們的價格可不便宜。”趙宥真在手機上寫寫畫畫，很快查到了YouTube官方的推廣收費標準，“一次觀看0.01至0.03美元，也就是說十萬次播放得花至少一千美元。”
“投放廣告是肯定會做的，我們會根據碧梨聽眾的特征畫像，在幾個重點的城市進行投放。”
“從哪裡獲得足量的畫像呢？光是SoundCloud的24.6萬次播放肯定不夠，而且平台也太局限了。”
“這就是我要提出的計劃。首先，我們應該做歌單推廣，不管是Spotify、AppleMusic還是Tidal，我們需要在平台上爭取到儘可能多的歌單。官方的，還有用戶自製的。”
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“歌單確實越來越重要了。”趙宥真對此深表認同，“我看到最近Spotify的一係列改版舉措，他們一直在調整歌單的露出權重。”
“是的，歌單是下一個時代音樂渠道營銷最重要的方式……之一。”韓易娓娓道來，“就算是線上平台，也是經曆過幾個發展階段，在iTunes的時代，平台將他們想要推薦的歌曲放在首頁，其他歌曲放入分類列表或者歌手列表的下拉菜單，用戶如果想要找一首不太主流的歌曲，可能得耗費大量的時間和精力。在那個年代，主流唱片公司依然牢牢掌握著絕對的霸權，隻有他們的主流明星推出的單曲，才能在網絡世界獲得大量的曝光。”
“但隨著Spotify這類音樂流媒體平台的出現，音樂的露出方式也在革新。音樂流媒體平台跟iTunes不同的是，iTunes靠付費下載生存，所以他們需要在首頁展示出那些能夠最快把瀏覽轉化成付費的高價值產品，麥當娜、布蘭妮、邁克爾-傑克遜。但流媒體時代，Spotify和AppleMusic的主要收入來源是會員訂閱和廣告分成，這個時候，平台的主要任務變成了如何將用戶留在平台內進行大量的免費播放，從而提高會員轉化率和廣告點擊率。”
“很快，Spotify們發現，由於用戶的懶惰慣性，他們通常隻會瀏覽主頁的內容，如果主頁上出現的音樂太少，他們使用app的時長也會降低……而屏幕就這麼大，隻能放得下那麼多欄目，該如何在同樣數量的方框裡塞進儘可能多的音樂呢？”
“歌單？原來隻推薦一首單曲或者一張專輯，如果換作歌單形式來呈現，就可以同時展示上百首歌，對吧。”趙宥真敏銳地捕捉到了韓易的核心論點。
“是的，歌單是流媒體平台最有效的提高主頁內容量和用戶使用時長的手段。一個符合胃口的歌單，能夠把用戶留在一個平台上很長時間，因為他們會直接收藏歌單，每次想要聽這一類型的音樂，就會點開歌單，選擇隨機播放。”說到這裡，韓易加強了語氣，“現在還隻是歌單推廣的起步期而已，最多一年，宥真，最多一年……你會看到全世界的流媒體平台都開始把歌單的個性化推薦作為重點研究項目。”
“個性化推薦？”
“是的，想象一下，在未來，你打開的首頁，和我打開的首頁，將完全不同。”那個引領個性化推薦風潮的短視頻平台還有六個月才正式上線。雖然大數據這個名詞已經被發明出來二十餘年，但真正與用戶行為模式和消費習慣相結合產生具有市場影響力的應用，還要再等上兩三年的時間。現在是韓易的超前信息最具價值的時間，也是提前加碼下注的最後窗口。
投資Musically和TikTok，看來也要提上日程了。
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